人力資源管理師制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是人力資源管理師制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬知識(shí))

　　1.薪酬調(diào)查。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬知識(shí))

　　u 25%點(diǎn)處——薪酬水平低的企業(yè)

　　u 50%點(diǎn)處——一般的企業(yè)

　　u 75%點(diǎn)處——薪酬水平高的企業(yè)(甚至是90%點(diǎn)處)

　　2.崗位分析與評(píng)價(jià)

　　3.明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系

　　4.明確掌握競爭對(duì)手的人工成本狀況

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