2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-01-01 07:50:01 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略：技術(shù)開(kāi)發(fā)型、人力資源開(kāi)發(fā)型。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)發(fā)展知識(shí))

　　1、一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，可以制定兩種促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的戰(zhàn)略：一種是技術(shù)開(kāi)發(fā)型的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;另一種是人力資源開(kāi)發(fā)型的中短期發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、前者注重機(jī)器設(shè)備的更新，后者強(qiáng)調(diào)人力資源的開(kāi)發(fā)。

　　3、技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略是依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則，力求以最小成本取得最大產(chǎn)量，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)大幅度提高生產(chǎn)率，并且它是自上而下推動(dòng)的，采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。

　　4、人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略是以工作地的人力資源為對(duì)象，適應(yīng)環(huán)境的不斷變化，迅速解決工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，注重人的潛在能力的開(kāi)發(fā)，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，它是自下而上推動(dòng)的，采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。

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　　5、兩種發(fā)展戰(zhàn)略從人力資源管理的角度看，前者是靠雄厚的資金投入，以職能組織為中心，主要依靠技術(shù)老師和系統(tǒng)工程師;而后者是以團(tuán)隊(duì)為中心，主要依靠作業(yè)小組長(zhǎng)和操作者。兩種戰(zhàn)略發(fā)展的最后結(jié)果是：前者形成有形資產(chǎn)的積累;后者鼓舞了員工的士氣，建立了融洽的勞動(dòng)關(guān)系。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)發(fā)展知識(shí))

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