2016年二級人力資源管理師營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境復習
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營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境知識)
營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境是預防勞動安全衛(wèi)生事故的基本對策。
(一)營造勞動安全衛(wèi)生觀念環(huán)境
1.企業(yè)樹立安全第一、預防為主的勞動安全衛(wèi)生觀念，使其成為企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作的主導觀念。
(1)安全第一是處理生產與安全兩者之間關系的基本準則。
(2)預防為主，防重于治，是處理職業(yè)危害的預防與治理關系應遵循的原則。
2. 建立以人為本的企業(yè)勞動安全衛(wèi)生的價值理念。在企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作中堅持以人為本，集中反映了企業(yè)組織整體對勞動保護工作的價值取向。此種勞動保護的價值取向奠定了在企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生管理工作中堅持安全第一、預防為主的勞動保護工作方針的基礎。
3.安全第一、預防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準則。它可以規(guī)范、引導企業(yè)員工的勞動行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。
(二)營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境
1.建立健全的勞動安全衛(wèi)生管理制度。各項勞動保護管理制度是企業(yè)的決策行為、管理行為、勞動行為準則的依據(jù)。
2.嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。各項制度得到有效地執(zhí)行，并將各項規(guī)程轉化為員工的自覺行為。.
3.獎懲分明。嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)范的應當獎勵，違反相關制度的應當懲罰。獎懲分明、獎懲結合，克服以懲代管、重懲罰輕獎勵的傾向。
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(三)營造勞動安全衛(wèi)生技術環(huán)境(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境知識)
1.直接使用安全技術和無害裝置、無害工藝，從基礎上避免勞動安全衛(wèi)生事故。
2.完善勞動場所設計，實現(xiàn)工作場所優(yōu)化。勞動工作場所優(yōu)化應做到：
(1)科學裝備、布置工作地;
(2)保持工作場所的正常秩序和良好的工作環(huán)境;
(3)正確組織工作場所的供應和服務;
(4)勞動環(huán)境優(yōu)化等。
3.勞動組織優(yōu)化。主要包括：
(1)不同工種、工藝階段合理組織;
(2)準備性工作和執(zhí)行性工作合理組織;
(3)作業(yè)班組合理組織;
(4)工作時問合理組織等。
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