2016年高級人力資源管理師研究崗位勝任特征對人員規(guī)劃的意義復習

更新時間：2016-05-03 08:20:32 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師研究崗位勝任特征對人員規(guī)劃的意義復習”的復習資料，主要講研究崗位勝任特征對人員規(guī)劃的意義，供考生復習備考之用，詳見下文。

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　　1、對于人員規(guī)劃，崗位勝任特征的研究意義主要體現(xiàn)在工作崗位分析上。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供研究崗位勝任特征對人員規(guī)劃的意義知識)

　　2、傳統(tǒng)的工作崗位分析較為注重工作的組成要素，而基于勝任特征的工作分析則側重于研究與工作績效優(yōu)異員工的突出表現(xiàn)相關聯(lián)的特征及行為，結合這些特征和行為來定義相應工作崗位的職責內容，它具有更強的工作績效預測性，能夠更有效地為選拔、培訓員工以及為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、獎勵、薪酬設計提供參考標準。

　　3、具體而言，崗位勝任特征在工作分析中的意義如下：

　　其一，崗位勝任特征可以引導工作分析的價值導向，實現(xiàn)從任務型到結果型的轉化，即從強調過程轉化為強調結果，其原因在于，勝任特征是以績效為測量標準的;

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　　其二，崗位勝任特征總是與企業(yè)文化和經(jīng)營目標相聯(lián)系，所以在實施工作分析時引入勝任特征，可以彌補傳統(tǒng)工作分析僅限于與崗位短期匹配的缺陷;(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供研究崗位勝任特征對人員規(guī)劃的意義知識)

　　其三，崗位勝任特征將優(yōu)秀員工的行為作為衡量標準，這使得工作分析更為具體，更有目標性。

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