2016年二級人力資源管理師崗位縱向分級的步驟復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師崗位縱向分級的步驟復習”的復習資料，主要講崗位縱向分級的步驟考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
崗位縱向分級的步驟(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位縱向分級的步驟知識)
1.按照預定標準進行崗位排序，并劃分出崗級
分別把每一個職系中的崗位，按照業(yè)務工作的繁簡難易、責任大小以及所需人員資格條件等因素，對其進行分析和評價，并把它們按照一定的順序，如從“簡”“輕”“低”到“繁”“重”“高”進行排序，將相近相似的崗位劃分為同一崗級，直至將全部崗位劃分完為止。
2.統(tǒng)一崗等
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在劃分崗級的基礎上，根據(jù)崗位工作的繁簡難易程度、責任大小和所需人員資格條件等因素，對各職系的崗級進行橫向的分析比較，然后將它們歸入統(tǒng)一的崗等內，從而使不同職系、不同崗級的崗位，納入一個由崗等、崗級與職系組成的三維崗位體系之中。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位縱向分級的步驟知識)
總之，將崗級歸人統(tǒng)一的崗等，其基本目的是為了對崗位進行系統(tǒng)化管理。也就是說，無論某一個崗位，在職系中處于什么崗級都能和所有職系的崗級進行比較，即與自己處于同一崗等或不在同一個崗等的崗位進行對比。
處于同一崗等的崗位，雖然崗位工作的性質千差萬別，但工作的繁簡難易程度、所承擔的責任輕重程度以及對承擔此崗位人員的資格條件要求等均是相似的，因而，它們的報酬待遇也應該是相同的。
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