2016年二級人力資源管理師知識點(diǎn):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點(diǎn):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理”的復(fù)習(xí)資料,主要講無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理考點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
最新資訊:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn):(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理知識)
概念:是指由一定數(shù)量的一組被評人(6~9人),在規(guī)定時間內(nèi)(約1小時)就給定的問題進(jìn)行討論,討論中無領(lǐng)導(dǎo)。最后測評由觀察者給每一個應(yīng)試者評分。
類型:
1)無情境性討論和情境性討論。
2)不定角色討論和指定角色討論。原理:把人的素質(zhì)從里到外大致分成為內(nèi)在素質(zhì)(態(tài)度、動機(jī)、價值觀等)、知識和技術(shù)、外在行為三部分,其中內(nèi)在素質(zhì)只能通過外在行為來衡量。
優(yōu)點(diǎn):
1)具有生動的人際互動效應(yīng);
2)能在被評價者之間產(chǎn)生互動;
2)討論過程真實,易于客觀評價;
3)被評者難以掩飾自己的特點(diǎn);
4)測評效率高。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點(diǎn):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理”的復(fù)習(xí)資料,主要講無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理考點(diǎn),供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
最新資訊:各省市2016年上半年人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
缺點(diǎn):(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理知識)
1)題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量;
2)對評價者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高;
3)應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響;
4)被評者的行為仍然有偽裝的可能。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容:考試核心考察內(nèi)容詳細(xì)解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略:版本|分級選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個核心:定方向、聚人才、促發(fā)展,筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解(核心職能 + 落地要點(diǎn))2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容梳理,分等級備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點(diǎn)知識:考試必備核心知識系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看:人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些?一文助您理清思路2026-01-04