企業(yè)人力資源三級歷年真題講解：管理心理與組織行為4
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單項選擇題
1.群體決策的優(yōu)點是( )。(2008年5月三級真題)
A.群體討論時不易產生個人傾向 B.能增加決策的可接受性
C.要比個體決策需要更少的時間 D.對決策結果的責任清晰
【答案】B
【解析】與個體決策相比，群體決策有如下優(yōu)點：①能提供比個體更為豐富和全面的信息;②能提供比個體更多的不同的決策方案;③能增加決策的可接受性;④能增加決策過程的民主性。A項如果群體由少數人控制，群體討論易產生個人傾向;c項群體決策要比個體決策需要更多的時間;D項群體決策對決策結果的責任不清。
2.領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調一致。這是哪種理論的主要思想?( )(2007年11月三級真題)
A.路徑一目標理論 B.情境領導理論
c.費德勒的權變模型 D.參與模型
【答案】A
【解析】路徑一目標理論是加拿大多倫多大學伊萬斯(M.G.Evans)提出，后由豪斯(R.J.House)開發(fā)確立的，這種理論認為領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調一致。
3.在權變理論中，把下屬作為權變的變量，即認為下屬的成熟水平是選擇領導風格的依賴條件，這一理論是( )。
A.費德勒的權變模型 B.領導情境理論
C.路徑一目標理論 D.參與模型
【答案】B
【解析】赫塞與布蘭查德開發(fā)了領導情景理論。在這一理論中，他們把下屬作為權變的
變量，即認為下屬的成熟水平是選擇領導風格的依賴條件。
4.( )是指領導者尊重和關心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關系。(2007年5月三級真題)
A.關懷維度 B.認可維度 C.結構維度 D.尊重維度
【答案】A
【解析】對領導行為的早期研究顯現(xiàn)出關懷維度和結構維度兩個維度。關懷維度是指領導者尊重和關心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的_T作關系。關懷的行為表現(xiàn)為：幫助下屬解決個人問題，友善而平易近人，待人公平，十分關心下屬的生活、健康、工作滿意感等問題。
5.領導行為風格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領導的方式和參與決策的形式以及參與程度的是( )。
A.費德勒的權變模型 B.領導情境理論
c.路徑一目標理論 D.參與模型
【答案】D
【解析】弗羅姆和耶頓提出了“領導者參與模型”。他們把領導行為風格與下屬參與決策相聯(lián)系，并在具體情境和工作結構下討論如何選擇領導方式和參與決策的形式以及參與的程度。
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