企業(yè)人力資源三級歷年真題講解：招聘與配置50
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簡述四班三運轉和五班四運轉的組織形式。
答：(1)四班輪休制，即“四班三運轉”，又稱四三制。四班三運轉的輪休制，是以八
天為一個循環(huán)期，組織四個輪班，實行早、中、夜三班輪流生產，保持設備連續(xù)生產不停，
工人每八天輪休兩天的輪班工作制度。
其優(yōu)點包括：①人休設備不休，提高了設備利用率，挖掘了設備潛力，在原有設備條
件下增加了產量;②縮短了工人工作時間，有利于保護勞動力，提高工人的積極性;③減
少了工人連續(xù)上夜班的時間，有利于工人的休息和生活;④增加了工人學習技術的時間，
可提高工人技術水平，有利于提高工作效率和產品質量水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益;⑤
有利于在現(xiàn)有廠房設備條件下，增加用工量，為社會提供了更多的就業(yè)崗位。
(2)五班輪休制，即“五班四運轉”，它是員工每工作十天輪休兩天的輪班制度。
五班四運轉的輪休制，是以十天為一個循環(huán)期，組織五個輪班，實行早、中、夜三班
輪流生產，保持設備連續(xù)生產不停，并每天安排一個副班，按照白天的正常時間上班(不超
過6小時)，負責完成清洗設備、打掃衛(wèi)生、維護環(huán)境等輔助性、服務性工作任務。
五班輪休制是我國企業(yè)推行40小時工時制度以后，在原“四班三運轉制”的基礎上，實
行的一種新的輪班制度，它保證了企業(yè)員工某月平均工作時間不超過169小時。該輪班制
適用于大中型連續(xù)生產的企業(yè)采用。
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