2013年人力資源管理師基礎知識：員工關系因素

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要有些管理者認為對員工的積極正確評價是員工關系計劃的基礎。這些計劃在一定程度上是有效的，但是這并不是員工關系的核心。

　　員工關系問題的提出

　　對任何一個企業(yè)來說，建立積極正向的員工關系可以吸引且留住優(yōu)良員工、提高員工生產力、增加員工對企業(yè)的忠誠度、提升工作士氣、提升公司績效、降低曠工、缺席率。員工缺勤率提高，增加了由于員工福利、補充員工、培訓和績效損失帶來的企業(yè)經(jīng)營成本。員工離職率提高，增加了由于招聘、培訓和績效損失帶來的企業(yè)經(jīng)營成本。

　　影響員工關系的因素

　　有些管理者認為對員工的積極正確評價是員工關系計劃的基礎。這些計劃在一定程度上是有效的，但是這并不是員工關系的核心。員工關系的核心是一個不斷建立關系的過程。企業(yè)將花費時間、精力來建立。企業(yè)要想建立積極正向的員工關系，首先要明確影響員工關系的因素有哪些?然后根據(jù)影響因素制訂管理措施從而改進員工關系。

2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>

2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2013年人力資源管理師基礎知識：員工關系

下一篇：2013年高級人力資源管理師考點：勝任特征評估

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料

更多課程

更多直播

更多真題