助理人力資源管理師考試幾種基本工資制度
助理人力資源管理師考試幾種基本工資制度如下:
在企業(yè)薪酬管理實(shí)踐中,根據(jù)薪酬支付依據(jù)的不同,有崗位工資、職務(wù)工資、技能工資、績效工資、工齡工資、薪級工資等薪酬構(gòu)成元素。通常企業(yè)選擇一個或二個為主要形式,其他為輔助形式。以下是幾種主要的工資制度形式:
依據(jù)崗位或職務(wù)進(jìn)行支付的工資體系稱為崗位工資制或職務(wù)工資制;
依據(jù)技能或能力進(jìn)行支付的工資體系稱為技能工資制或能力工資制;轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
依據(jù)以績效進(jìn)行支付的工資體系,如計件工資制、提成工資制、承包制等;
依據(jù)崗位(職務(wù))和技能工資進(jìn)行支付的工資體系稱為崗位技能工資制或職務(wù)技能工資制;
依據(jù)崗位(職務(wù))和績效工資進(jìn)行支付的工資體系稱為崗位績效工資制或職務(wù)績效工資制。
選擇并確定工資制度形式是很關(guān)鍵的,這體現(xiàn)著公司的價值導(dǎo)向。
1、崗位工資制和職務(wù)工資制
1、崗位工資制
崗位工資制是依據(jù)任職者在組織中的崗位確定工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。
崗位工資制基于這樣兩個假設(shè):第一,崗位任職要求剛好與任職者能力素質(zhì)相匹配,如果員工能力超過崗位要求,意味著人才的浪費(fèi),如果員工能力不能完全滿足崗位要求,則意味著任職者不能勝任崗位工作,無法及時、保質(zhì)保量的完成崗位工作。
崗位工資制的理念是:不同的崗位將創(chuàng)造不同的價值,因此不同的崗位將給與不同的工資報酬;同時企業(yè)應(yīng)該將合適的人放在合適的崗位上,使人的能力素質(zhì)與崗位要求相匹配,對于超過崗位任職要求的能力不給與額外報酬;崗位工資制鼓勵員工通過崗位晉升來獲得更多的報酬。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、職務(wù)工資制
職務(wù)工資制是簡化了的崗位工資制,職務(wù)和崗位的區(qū)別在于,崗位不僅表達(dá)出層級還表達(dá)出工作性質(zhì),比如人力資源主管、財務(wù)部部長等就是崗位,而職務(wù)僅僅表達(dá)出來層級,比如主管、經(jīng)理,以及科長、處長等。職務(wù)工資制在國有企業(yè)、事業(yè)單位以及政府機(jī)構(gòu)得到廣泛的應(yīng)用。
職務(wù)工資制只區(qū)分等級,事實(shí)上和崗位工資具有本質(zhì)的不同,崗位工資體現(xiàn)不同崗位的差別,崗位價值綜合反映了崗位層級、崗位工作性質(zhì)等多方面因素,是市場導(dǎo)向的工資制度,而職務(wù)工資僅僅體現(xiàn)層級,是典型的等級制工資制度。
職務(wù)工資制特點(diǎn)和和崗位工資制的優(yōu)缺點(diǎn)近似,但相對于崗位工資制,職務(wù)工資制有個最大的特點(diǎn)是:根據(jù)職務(wù)級別定酬,某些人可能沒有從事什么崗位工作,但只要到了那個級別就可以享受相應(yīng)的工資待遇,這是對內(nèi)部公平的最大挑戰(zhàn)。
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