2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋(9)
馬爾可夫法:一種統(tǒng)計(jì)方法,基本思路是找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)。一般以5-10年為周期來估計(jì)年平均百分比。周期越長(zhǎng),根據(jù)過去人員變動(dòng)所推測(cè)的未來人員變動(dòng)越準(zhǔn)確。
招聘:指組織通過招募、甄選、錄用、評(píng)估等一系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)所招聘人員與待聘崗位的有效匹配的過程。
招募:組織針對(duì)某一工作所需的人員公開地吸引更多更好地申請(qǐng)人來申請(qǐng)得到這一工作而進(jìn)行地若干活動(dòng)。
選拔:企業(yè)從“人-事”兩個(gè)方面出發(fā),挑選出最合適地人來擔(dān)當(dāng)某一職位的活動(dòng)。
錄用:通過對(duì)選拔結(jié)果的分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。
信度:指測(cè)驗(yàn)結(jié)果的一致性、穩(wěn)定性及可靠性,一般多以內(nèi)部一致性來加以表示該測(cè)驗(yàn)信度的高低。信度系數(shù)愈高即表示該測(cè)驗(yàn)的結(jié)果愈一致、穩(wěn)定與可靠。
效度:即有效性,它是指測(cè)量工具或手段能夠準(zhǔn)確測(cè)出所需測(cè)量的事物的程度。
面試:是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計(jì),在特定場(chǎng)景下,以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段,由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。
?2013年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間匯總
?2013年上半年人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟趨R總
更多信息請(qǐng)?jiān)L問:人力資源管理師頻道 交流論壇
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容:考試核心考察內(nèi)容詳細(xì)解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略:版本|分級(jí)選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個(gè)核心:定方向、聚人才、促發(fā)展,筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解(核心職能 + 落地要點(diǎn))2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點(diǎn)內(nèi)容梳理,分等級(jí)備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點(diǎn)知識(shí):考試必備核心知識(shí)系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看:人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些?一文助您理清思路2026-01-04