廣東中煙工業(yè)2014年人力資源工作將開展十大課題

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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摘要廣東中煙工業(yè)2014年人力資源工作將開展十大課題

　　日前，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開人力資源管理工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2013年人力資源工作情況，并對(duì)今年的工作進(jìn)行了部署和安排，會(huì)上，湛江卷煙廠還介紹了培養(yǎng)大學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)，包括培養(yǎng)理念、明確引導(dǎo)、引入系統(tǒng)科學(xué)方法、跟蹤落實(shí)措施、人才使用、管理創(chuàng)新成果等。

　　會(huì)議提出，廣東中煙人力資源管理下一步主要工作任務(wù)是加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范管理、科學(xué)推進(jìn)、體系設(shè)計(jì)、效能提高、隊(duì)伍建設(shè)。2014年，人力資源將出現(xiàn)一個(gè)新亮點(diǎn)，就是開展課題管理，建立新員工培養(yǎng)、三大中心分配方式、對(duì)三大中心及生產(chǎn)廠人力資源管控方式、生產(chǎn)增效的嘗試、工作檔案痕跡化管理等10個(gè)課題，人力資源部各職能模塊會(huì)同各單位人力資源管理人員，針對(duì)實(shí)際工作情況選取其中1至2個(gè)課題作為重點(diǎn)突破對(duì)象，抓好重點(diǎn)課題的開發(fā)研究，尋求制度建立的方法，對(duì)課題研究成果進(jìn)行展示。

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