2014年助理人力資源管理師考點詳解:如何建立招聘團隊

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要 2014年助理人力資源管理師考點詳解:如何建立招聘團隊,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　如何建立招聘團隊

　　招聘團隊應由：企業(yè)高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗豐富的員工代表組成。

　　確定了招聘團隊的構成后，應確定各個招聘人員的評價權重，如采用各位招聘人員互相評價的方法來確定。具體步驟將通過以下例子進行說明。以某企業(yè)為例，現(xiàn)擬招聘銷售分區(qū)主管若干名，組建的招聘團隊共5人，包括銷售副總經(jīng)理l人、人力資源管理員2人、銷售部門經(jīng)理l人、資深銷售分區(qū)主管1人。

　　為了確定各位招聘人員的評價權重，讓他們對彼此進行評價，說出其他垂名招聘人員的評價結(jié)果應該在總評價結(jié)果中占多大的比例。

　　二、實施招聘測試

　　根據(jù)招聘計劃進行各種測試，如筆試、面試等，具體方法如前節(jié)所述。

　　三、作出聘用決策

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