助理人力資源管理師重要考點:組織結構整合的依據(jù)及過程

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要助理人力資源管理師重要考點:組織結構整合的依據(jù)及過程,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!

　　教材改版:環(huán)球獨家視頻解析新教材及考情變化

　　熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證套餐熱招

　　組織結構整合的依據(jù)及過程

　　企業(yè)結構整合的依據(jù)：結構整合主要在于解決結構分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求。因為經(jīng)過結構分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互間的重復交叉和沖突，組織成員間還會出現(xiàn)離散現(xiàn)象，這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調(diào)。

　　企業(yè)結構整合的過程：擬定目標階段規(guī)劃階段互動階段控制階段

　　編輯推薦：

　　2014年助理人力資源管理師重要考點復習資料匯總

　　助理人力資源管理師復習資料

　　2014年上半年人力資源管理師成績查詢專題

　　環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師官方微博

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：高級人力資源管理師專業(yè)技能:關于心理測試

下一篇：助理人力資源管理師重要考點:企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和作用

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料