P217-218 企業(yè)員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略的實施不僅需要一個良好的動作系統(tǒng)，還要健完完善企業(yè)各種培訓措施，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式保證員工培訓深入持久地開展下云。

（一）文化保障

培訓文化是企業(yè)文化的重要組成部分，直接影響著培訓工作。

（二）制度保障

明確清晰的培訓制度與政策是保證企業(yè)培訓戰(zhàn)備實施的基礎。

（三）組織保障

企業(yè)培訓部門的培訓職能應獨立于人力資源部。

（四）人員保障

除了企業(yè)培訓組織工作的順利開展外，企業(yè)培訓要取得預期的效果必須有相應的師資力量提供相適宜的培訓課程。

（五）風險保障

培訓風險是指企業(yè)培訓過程及其結果，由于觀念、組織、技術、環(huán)境等可能出現(xiàn)的負面影響對企業(yè)造成直接或潛在的損失。

（六）效果保障

培訓作為企業(yè)的一種投資行為，強調的是投入和產出。