教材P20-22、30

關(guān)系：企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與人力資源策略的選擇競(jìng)爭(zhēng)策略

廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

1.力求以低價(jià)來(lái)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品或提供某種服務(wù)

2.要求企業(yè)借助高科技、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力等手段

3.在生產(chǎn)上、采購(gòu)供應(yīng)上或在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，精打細(xì)算、節(jié)約開(kāi)支、降低成本才能得以實(shí)施

適用于：以擴(kuò)大市場(chǎng)占有有率為目的或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)采用

創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

力求生產(chǎn)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能制造產(chǎn)出的創(chuàng)新性商品。

優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

生產(chǎn)和銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能制造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以產(chǎn)品高品質(zhì)贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)和歡迎。

人力資源策略是企業(yè)總體發(fā)展策略的重要組成部分，是為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)的，也是根據(jù)企業(yè)文化的發(fā)展方向擬定的。企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將是具有自身特色的人力資源管理策略和制度體系有效運(yùn)行的必然結(jié)果。當(dāng)企業(yè)采取廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用科學(xué)管理模式，即吸引策略；當(dāng)企業(yè)采取創(chuàng)新性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用IBM公司投資策略模式，即投資策略；當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，即參與策略。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)，應(yīng)充分體現(xiàn)信念、遠(yuǎn)景、任務(wù)、目標(biāo)、策略等基本要素的統(tǒng)一性和綜合性。