2016年高級人力資源管理師企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢復習

更新時間：2016-02-13 07:00:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團知識)

　　企業(yè)集團作為現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展的產物，它是適應市場經濟發(fā)展而產生的一種獨特的企業(yè)組織形式，具有其他企業(yè)組織形式無法比擬的優(yōu)勢：

　　② 模經濟的優(yōu)勢。

　　②分工協(xié)作的優(yōu)勢。

　�、奂瘓F的“艦隊”優(yōu)勢。由于企業(yè)集團是由多個企業(yè)以產權為主要聯(lián)結紐帶組成的企業(yè)聯(lián)合體，集團企業(yè)作為企業(yè)集團的核心可以憑借產權關系或其他契約關系對其他企業(yè)行使控制權。同時，成員企業(yè)又是獨立的法人實體，具有相對獨立性。成員企業(yè)在集團內部既有分工，也有合作;既有集權，也有分權。整個企業(yè)集團在市場競爭的汪洋大海中像一支協(xié)同作戰(zhàn)的聯(lián)合艦隊。這支艦隊既具有大型巨輪抗風險的能力，又保持著單只小船反應靈活的特點。

　　④“壟斷”優(yōu)勢。從企業(yè)的角度看，壟斷是一切大型企業(yè)和大型企業(yè)組織追求的最高目標。因為壟斷可以獨占市場，可以獲得壟斷利潤。但是，單個企業(yè)由于規(guī)模經濟和交易成本所界定的邊界，使其規(guī)模遠遠不能達到壟斷市場的水平。企業(yè)集團由于是多個企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體，一般其規(guī)模十分龐大，通常其主營產品有相當高的市場占有率，這種占有率足以影響和左右產品的市場價格及供給情況。

　�、轃o形資產資源共享優(yōu)勢。企業(yè)集團的無形資產包括專利、版權、商標晶牌、組織資源(如企業(yè)文化)、知識、信息、技術和管理資源等。這些資源具有邊際成本遞增的特點。成員企業(yè)通過這些資源的共享而使這些無形資產的收益最大化。同時，企業(yè)集團可以把這些無形資產轉移到其擴張的新領域，使得企業(yè)集團低成本進入新領域。

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　�、迲�(zhàn)略上的優(yōu)勢。企業(yè)集團的戰(zhàn)略優(yōu)勢主要表現(xiàn)在其多元化經營、拓展經營邊界和風險規(guī)避上。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團知識)

　　⑦迅速擴大組織規(guī)模的優(yōu)勢。擴大現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模完全由單個企業(yè)自己投資是十分緩慢的，而通過與其他企業(yè)聯(lián)合組成企業(yè)集團，既能夠在較短的時間內擴大集團規(guī)模，又可以減少自身投資。

　�、嗉夹g創(chuàng)新的優(yōu)勢。例如具有低成本擴散與收益放大效應、協(xié)同整合效應、風險分散效應、技術導向效應、自我催化效應等。

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