2016年助理人力資源管理師無領導小組討論概述復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師無領導小組討論概述復習”的復習資料，主要介紹了無領導小組討論概述知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
無領導小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論概述知識點)
1.無領導小組討論的概念：
是指由一定數(shù)量的一組被評人(6～9人)，在規(guī)定時間內(約1小時)就給定的問題進行討論，討論中無領導。最后測評由觀察者給每一個應試者評分。
2.無領導小組討論的類型：
⑴根據(jù)討論的主體有無情境性，分為無情境性討論和情境性討論。
�、聘鶕�(jù)是否給應聘者分配角色，分為不定角色討論和指定角色討論。
3.無領導小組討論的優(yōu)點：
�、啪哂猩鷦拥娜穗H互動效應
�、颇茉诒辉u價者之間產生互動
�、怯懻撨^程真實，易于客觀評價
�、缺辉u者難以掩飾自己的特點
�、蓽y評效率高
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4.無領導小組討論的缺點：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論概述知識點)
�、蓬}目的質量影響測評的質量
�、茖υu價者和測評標準的要求較高
�、菓刚弑憩F(xiàn)易受同組其他成員影響
�、缺辉u者的行為仍然有偽裝的可能
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