高級(jí)人力資源管理師考試模擬多選題(二)
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(A)任務(wù)分析法 (B)集體會(huì)談法
(C)團(tuán)隊(duì)分析法 (D)個(gè)人面談法
(E)現(xiàn)場(chǎng)觀察法
99,激勵(lì)培訓(xùn)制度主要包括( ADE ).
(A)完善的崗位任職資格要求
(B)準(zhǔn)確的崗位說明書和正確的崗位描述
(C)科學(xué)合理的培訓(xùn)考核制度
(D)公平競爭的晉升規(guī)定
(E)以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
100,確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象的方法主要有( ABD ).
(A)績效分析法 (B)工作任務(wù)分析法
(C)工作效率分析法 (D)組織分析法
(E)人員素質(zhì)分析法
101,培訓(xùn)的直接成本包括( ABCDE ).
(A)培訓(xùn)材料 (B)培訓(xùn)設(shè)備
(C)培訓(xùn)師的師資費(fèi) (D)教室的租金
(E)學(xué)員的差旅費(fèi)
102,在績效考評(píng)時(shí),要找出員工工作績效差距與不足,具體的方法有( BCD ).
(A)任務(wù)分析法 (B)目標(biāo)比較法
(C)水平比較法 (D)橫向比較法
(E)能力分析法
103,為了保證績效考核的公正,公平性,企業(yè)人力資源管理<>部門應(yīng)當(dāng)確立( AD ).
(A)公司員工績效評(píng)審系統(tǒng)
(B)公司考核指標(biāo)的可衡量性與客觀性系統(tǒng)
(C)公司考核標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性系統(tǒng)
(D)公司員工的申訴系統(tǒng)
(E)公司績效考核的反饋系統(tǒng)
104,結(jié)果導(dǎo)向的考評(píng)方法主要表現(xiàn)形式有( ABCD ).
(A)目標(biāo)管理法 (B)績效標(biāo)準(zhǔn)法
(C)直接指標(biāo)法 (D)成績記錄法
(E)間接指標(biāo)法
105,如果出于晉升目的進(jìn)行的對(duì)中層管理者的考核,考核人員應(yīng)該由( AE )組成.
(A)被考核者的直接上級(jí) (B)被考核者本人
(C)被考核者的同事 (D)被考核者的下級(jí)
(E)企業(yè)的外部客戶
106,在下列對(duì)關(guān)鍵事件法的描述中,正確的有( ABC ).
(A)有較大時(shí)間跨度 (B)費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)資金
(C)只能做定性分析 (D)只能做定量分析
(E)易于進(jìn)行員工之間的比較
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