企業(yè)人力資源三級歷年真題講解：招聘與配置45
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯精心為考生整理的資料，祝大家考試順利!
簡述員工錄用決策策略的分類。
答：人員錄用是依據(jù)選拔的結(jié)果作出錄用決策并進行安置的活動，其中最關(guān)鍵的內(nèi)容
是做好錄用決策。錄用決策是依照人員錄用的原則，避免主觀武斷和不正之風的干擾，把
選拔階段多種考核和測驗結(jié)果組合起來，進行綜合評價，從中擇優(yōu)確定錄用名單。
一般來說，人員錄用的主要策略可分為：
(1)多重淘汰式
多重淘汰式中每種測試方法都是淘汰性的，應(yīng)聘者必須在每種測試中都達到一定水平，
方能合格。該方法是將多種考核與測驗項目依次實施，每次淘汰若干低分者。全部通過考
核項目者，再按最后面試或測驗的實得分數(shù)，排出名次，擇優(yōu)確定錄用名單。
(2)補償式
補償式中不同測試的成績可以互為補充，最后根據(jù)應(yīng)聘者在所有測試中的總成績作出
錄用決策。如分別對應(yīng)聘者進行筆試與面試選擇，再按照規(guī)定的筆試與面試的權(quán)重比例，
綜合算出應(yīng)聘者的總成績，決定錄用人選。值得注意的是，由于權(quán)重比例不一樣，錄用人
選也會有差別。
(3)結(jié)合式
結(jié)合式中，有些測試是淘汰性的，有些是可以互為補償?shù)?，?yīng)聘者通過淘汰性的測試
后，才能參加其他測試。
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