2013年高級人力資源管理師考試重點知識（十七）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供高級人力資源管理師考試重點知識系列資料，供大家參考之用，詳見下文
一、選擇測試方法時應考慮的因素
1、時間 2、費用 3、實施 4、表面效度 5、測試結果
二、使用心理測試的要求
1、要對使用心理測試的人進行專門的訓練
2、要將心理測試與實踐經(jīng)驗相結合。心理測試是可信的，但不能全信，是可用的，但不能全用。
3、要妥善保管好心理測試結果
4、要做好使用心理測試方法的宣傳
三、制訂招聘規(guī)劃的原則
1、充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化
2、確保企業(yè)員工的合理使用
3、組織和員工共同長期受益
四、招聘規(guī)劃的分工協(xié)作
1、高層管理者--- 在全局和整體上把握招聘規(guī)劃的指導思想和總體原則
2、部門經(jīng)理--- 掌握有關用人需求的信息，向人力資源管理部門提供本部門空缺崗位的數(shù)量、類型和要求，參加對本部門應聘者的面試、甄選工作
3、人力資源經(jīng)理--- 具體負責執(zhí)行招聘政策
首先，需要同相關部門負責人一起研究員工需求情況
其次，分析內(nèi)外部因素對招聘的影響和制約
再次，制定具體的招聘策略和招聘程序
最后，人力資源部門進行具體的招聘工作，后期邀請部門經(jīng)理參與面試和錄用決策
此外，還需對缺乏專業(yè)面試經(jīng)驗的部門招聘人員進行面試培訓
五、企業(yè)人員招聘環(huán)境分析 (簡答題 了解影響情況)
招聘一般在以下幾種情況發(fā)生：組織自然減員、組織業(yè)務拓展、人員配置不合理。此外，新公司的成立、工作性質的變化等
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