2015年一級人力資源管理師知識:企業(yè)競爭策略
2015年一級人力資源管理師知識:企業(yè)競爭策略
美國哈佛大學教授邁克爾?波特(Michael Poner)認為,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)必須具有兩個特點:一是它的獨特性;二是受到消費者的青睞,得到消費者的普遍認可,為人們所珍惜和鐘愛。企業(yè)要想在市場競爭中克敵制勝,取得競爭優(yōu)勢,兩個特性缺一不可。
因此,企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況,采取以下兩類競爭策略。
1.廉價型競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中,力求以低價來推銷自己的產(chǎn)品或提供某種服務(wù),從而搶占市場的制高點。采取這一策略,要求企業(yè)借助高科技、擴大生產(chǎn)規(guī)模、雄厚的財務(wù)實力等手段,在生產(chǎn)上、采購供應上或在營銷過程中,精打細算、節(jié)約開支、降低成本才能得以實現(xiàn)。本策略適宜以擴大市場占有率為目的或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)采用。
2.獨特型競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中,力求以獨特性產(chǎn)品克敵制勝。采用獨特性產(chǎn)品的競爭策略有以下兩種具體形式:
(1)創(chuàng)新競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中,力求生產(chǎn)銷售競爭對手所不能制造的創(chuàng)新性產(chǎn)品,以占領(lǐng)市場的制高點,獲取競爭優(yōu)勢。
(2)優(yōu)質(zhì)競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中,生產(chǎn)銷售競爭對手所不能制造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雖然生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品與競爭對手是同類的,但是以其高品質(zhì)贏得消費者的喜愛和歡迎。
獨特性產(chǎn)品的競爭策略不是以“價廉”取勝,而是以“物美”取勝。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2026人力資源管理師考試重點內(nèi)容:考試核心考察內(nèi)容詳細解讀2026-02-26
- 2026年人力資源管理師考試教材沿用2020版2026-02-13
- 2026年企業(yè)人力資源管理師教材全攻略:版本|分級選擇|備考搭配2026-02-12
- 人力資源管理三個核心:定方向、聚人才、促發(fā)展,筑牢企業(yè)人力根基2026-02-03
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:搭建高效人力管理體系的核心2026-01-14
- 人力資源管理三支柱模式詳解(核心職能 + 落地要點)2026-01-12
- 2026年人力資源管理師考試重點內(nèi)容梳理,分等級備考核心指南2026-01-08
- 2026年人力資源管理考試重點知識:考試必備核心知識系統(tǒng)整理2026-01-05
- HR必看:人力資源六大板塊與三支柱2026-01-04
- 人力資源管理六大模塊有哪些?一文助您理清思路2026-01-04