高級人力資源管理師重要考點:企業(yè)集團職能機構

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網校

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

　　【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供高級人力資源管理師重要考點系列復習資料，提供考生復習備考之用。本文為企業(yè)集團職能機構相關知識，是考生必須熟記和掌握的重點內容。2015年下半年人力資源管理師考試即將到來，請廣大考生做好復習備考工作。環(huán)球網校愿助您順利通過考試。感謝您的關注和支持。

　　編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復習資料匯總

　　企業(yè)集團職能機構的含義：企業(yè)集團的職能機構是指集團本部所設置的各種職能機構、辦事機構和專業(yè)部門。這些機構的工作權限只下達到成員企業(yè)一級，成員企業(yè)內部機構如何設置、生產與管理如何進行，則應由各成員企業(yè)自行決定。

　　企業(yè)集團職能機構的職權：

　　①根據集團負責人的布置，為協(xié)商議事機構進行戰(zhàn)略決策和其他重大決策的磋商提供信息或備選方案;

　?、跀M訂集團中長期計劃、年度生產經營計劃和其他專題計劃，經集團協(xié)商議事機構決定后，分工合作，負責組織實施;

　?、鄹鶕f(xié)商議事機構的決策，集中人力、物力、財力，開展攻關活動，包括重大技術改造、基本建設、科研試驗、新產品開發(fā)、新市場開拓等;

　?、芨鶕f(xié)商議事機構的決策，從實現(xiàn)本集團的經營戰(zhàn)略需要出發(fā)，打破成員企業(yè)“大而全”“小而全”的格局，對成員企業(yè)的生產經營進行優(yōu)化組合;

　　⑤對成員企業(yè)的生產、技術工作和經營管理進行協(xié)調與指導，同時抓好集團的經濟活動分析，不斷解決集團在生產經營上的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，提高經濟效益;

　?、拮ズ贸蓡T企業(yè)不能單獨處理的有關業(yè)務工作。

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師綜合評審/論文答辯安排