2016年二級(jí)人力資源管理師寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-06-05 07:35:01 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。

　　1.概念：寬帶式工資，又稱工資寬帶，它是對(duì)傳統(tǒng)的垂直型工資結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，本質(zhì)上也是一種工資結(jié)構(gòu)。

　　2. 寬帶式工資結(jié)構(gòu)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵知識(shí))

　　(1)一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)工資等級(jí)的最高值與最低值之間的區(qū)問(wèn)變動(dòng)比率，即同一工資等級(jí)內(nèi)部最高值與最低值之差與最低值之問(wèn)的比率要達(dá)到1倍或1倍以上。

　　(2)典型的寬帶工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，一般只有4個(gè)工資等級(jí)，每個(gè)工資等級(jí)的最高值與最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比率可能超過(guò)200%以上，而在傳統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，工資區(qū)間的變動(dòng)比率通常只有40%～50%。

　　(3)做法

　　一是將傳統(tǒng)的多等級(jí)工資結(jié)構(gòu)加以適當(dāng)合并，形成寬帶式工資;

　　二是根據(jù)崗位類別(如管理類、技術(shù)類，以及事務(wù)類等)來(lái)劃分工資等級(jí)，形成寬帶式工資。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日

　　2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

　　(4)特點(diǎn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵知識(shí))

　　在這種工資體系設(shè)計(jì)中，員工在自己職業(yè)生涯的大部分或者所有時(shí)間里可能都只是處于同一個(gè)工資寬帶之中，他們?cè)谄髽I(yè)中的流動(dòng)是橫向的，隨著能力的提高，他們將承擔(dān)新的責(zé)任，只要在原有的崗位上不斷改善自己的績(jī)效，就能獲得更高的工資。即使是被安排到低層次的崗位上工作：也一樣有機(jī)會(huì)獲得較高的報(bào)酬。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。

　　編輯推薦：

　　2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日

　　2016年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：2016年二級(jí)人力資源管理師員工個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整復(fù)習(xí)

下一篇：2016年二級(jí)人力資源管理師寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用復(fù)習(xí)

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程