企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點資料(四)
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四、調查數(shù)據的統(tǒng)計分析
1.數(shù)據排列法 2.頻率分析法 3。趨中趨勢分析 4。離散分析 5.回歸分析法 6.圖表分析法
五、提交薪酬調查分析報告
薪酬調查分析報告應該包括薪酬調查的組織實施情況分析、薪酬數(shù)據分析、政策分析、趨勢分析、企業(yè)薪酬狀況與市場狀況對比分析以及薪酬水平或制度調整的建議。
n 設計薪酬調查問卷的注意事項
l 應將為實現(xiàn)目標所需要的所有信息都設置在其中，然后請有關人員試填寫，以發(fā)現(xiàn)并解決表中存在的問題。
l 填寫問卷時間不應超過二個小時，設計的太長會引起填寫者的反感，難以收集到全面的準確的信息。
設計表格的具體要求：
1. 明確調查內容后，再設計表格。
2. 確保表格中的每個調查項目都是必要的。刪除掉不必要的，以提高問卷的有效性和實用性。
3. 請相關人員填寫后，并聽取反饋意見，了解表格是否設計合格。
4. 語言標準、問題簡單明確
5. 相關問題盡量放在一起。
6. 盡量采用選擇判斷式的提問。減少書寫量
7. 保證留有足夠的書寫空間。
8. 使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀，當然也可以采用電子問卷，以便于統(tǒng)計分析軟件處理。
9. 如果覺得有幫助，可注明填表須知
10.充分考慮信息處理的簡便性和正確性。如果需要將表格中的調查結果轉錄到其他文件中去，就應該按照同樣的順序排列提問答案的選項，以便減少抄錄時發(fā)生的錯誤。
11.如果在多種場合需要該信息，可考慮表格帶有復寫紙。
12.如果表格收集的數(shù)據用電腦處理，則需要非常仔細，保證準確地完成數(shù)據處理。
n 員工薪酬滿意度調查的工作程序和調查表的設計及分析方法
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網校2009年人力資源師考試網絡輔導招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
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