2013年人力資源管理師復習第一章：人力資源規(guī)劃（8）
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第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預測
第一單元人力資源需求預測的基本程序
【知識要求】
一、人力資源預測的內涵 ★★★ P29
(一)預測 預測是計劃的基礎，是對未來狀況做出估計的專門技術，其基本原理是在于通過各種定性、定量方法對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中找出各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。
(二)人力資源需求預測 人力資源需求預測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合，它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提，其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預算。
(三)人力資源供給預測 企業(yè)人力資源的供給預測是指企業(yè)根據(jù)既定的目標對未來一段時間內企業(yè)內部和外部各類人力資源補充來源情況的分析預測。
(四)人力資源預測與人員規(guī)劃的關系(多選)
A、從組織的目標與任務出發(fā)，要求企業(yè)人力資源的質量、數(shù)量和結構符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術條件的要求; B、在實現(xiàn)組織目標的同時，也要滿足個人的利益(個人與組織匹配)
C、保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動態(tài)適應。
二、人力資源需求預測的內容 ★★★ P30
(一)企業(yè)人力資源需求預測(總量預測) 其指從企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的長遠利益出發(fā)，對企業(yè)所需要的人力資源數(shù)量和質量進行的科學分析和預測。
(二)企業(yè)人力資源存量與增量預測(+、-預測)
企業(yè)人力資源存量主要是指，企業(yè)人力資源的自然消耗(如自然減員)和自然流動(如專業(yè)轉移、變動而引起的人力資源變動) 企業(yè)人力資源增量主要是指，隨著企業(yè)規(guī)模擴大、行業(yè)調整等發(fā)展變化帶來的人力資源上的新的需求。
(三)企業(yè)人力資源結構預測
可以保證企業(yè)在任何情況下都具有較好的人力資源結構的最佳組合，以避免出現(xiàn)不同層次人力資源組織的不配套，或結構及比例失調等狀況。
(四)企業(yè)特種人力資源預測
對企業(yè)特種人力資源進行預測具有極強的針對性，能夠使企業(yè)通過一些特殊的手段與方法，加快開發(fā)和培養(yǎng)特殊人才資源，使企業(yè)人力資源在變革中占有一席之地。
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