培訓與指導(dǎo)鑒定要點-第八章
更新時間：2009-10-19 23:27:29
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第八章 培訓與指導(dǎo)
一、培訓的目的
為職工提供完成崗位工作所必需的技能；利用培訓強化職工對企業(yè)的奉獻精神與歸屬感。
二、培訓的基本過程
培訓評估→建立培訓目標→選擇培訓科目，制定培訓計劃→對培訓效果進行評估。
三、培訓技術(shù)
包括在職培訓，工作指導(dǎo)，多媒體遠程培訓，入職培訓與模擬培訓。
四、物流人才培訓體系
包括職務(wù)培訓，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，脫產(chǎn)培訓，自學。
五、物流人才指導(dǎo)
包括工作轉(zhuǎn)換，行動學習，案例研究法，管理競爭。
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