第五章 民航經營決策與計劃

　　第一節(jié) 民航企業(yè)經營決策與計劃概論

　　一、企業(yè)經營決策(考點)

　　(一)企業(yè)經營決策的概念

　　企業(yè)經營決策是在經營條件研究的基礎上，依據(jù)經濟活動的內在規(guī)律，制定并選擇經營方案的分析判斷過程。

　　上述概念的關鍵點：

　　(1)以經營條件研究為基礎，以客觀規(guī)律為依據(jù);

　　(2)以制定并選擇經營方案為主要內容;

　　經營方案是企業(yè)經營活動中要采取的方案，具有規(guī)范企業(yè)行為的作用。包括：

　　經營目標：企業(yè)在一定時期內要達到的經營狀況和水平。

　　經營方針：是實現(xiàn)經營目標的基本途徑和指導規(guī)范，是企業(yè)經營的重要的政策性規(guī)定。

　　經營策略：是實現(xiàn)經營目標，落實經營方針的措施和基本步驟。

　　經典例題：企業(yè)在一定時期內要達到的經營狀況和水平，是企業(yè)經營方案中的(　　)。

　　A. 經營目標

　　B. 經營方針

　　C. 經營策略

　　D. 經營計劃

　　【答案】A

　　【答案解析】經營目標是企業(yè)在一定時期內要達到的經營狀況和水平。

　　(二)企業(yè)經營決策的類型

　　依據(jù)各種不同的標準，可將經營決策分成為多種類型(考試用書第60頁表5-2)。

　　二、企業(yè)經營計劃

　　(一)企業(yè)經營計劃的概念

　　企業(yè)經營計劃是按照經營決策所確定的方案，通過計劃的編制、執(zhí)行和控制，對企業(yè)的各項生產經營活動規(guī)定任務、分配資源，進行組織與協(xié)調的一系列工作。

　　(1)以經營方案為依據(jù);

　　(2)以確定任務、分配資源、進行組織協(xié)調為內容;

　　(3)是一種管理活動，而不僅僅是列在紙上的計劃表格。

　　(二)企業(yè)經營計劃的作用

　　(1)為企業(yè)指明方向;

　　(2)為企業(yè)的未來預測變化，減少沖擊;

　　(3)減少重疊和浪費性活動;

　　(4)有利于進行控制。

　　式，以確定合適的投資結構，提高投資效益、降低投資風險。投資是實現(xiàn)投資者財產價值增值的手段。

　　(三)企業(yè)經營計劃的類型

　　1.從計劃期的長短看

　　中長期計劃：是計劃期在一年以上的計劃，是關于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性設想與安排。

　　年度計劃：計劃期為一年的計劃。是結合計劃期具體環(huán)境所確定的生產經營任務，是中長期計劃的執(zhí)行計劃

　　作業(yè)計劃：是用以指導和組織日常生產經營活動的計劃，是年度計劃的執(zhí)行計劃。

　　經典例題：(　　)是年度計劃的執(zhí)行計劃。

　　A. 中長期計劃

　　B. 作業(yè)計劃

　　C. 生產計劃

　　D. 研究與開發(fā)計劃

　　【答案】B

　　【答案解析】作業(yè)計劃是用以指導和組織日常生產經營活動的計劃，是年度計劃的執(zhí)行計劃。

　　2.從計劃的內容分

　　(1)生產計劃;

　　(2)機隊規(guī)劃;

　　(3)勞動工資計劃;

　　(4)教育與人才培養(yǎng)計劃;

　　(5)物資供應計劃;

　　(6)機務維修計劃;

　　(7)固定資產投資計劃;

　　(8)研究與開發(fā)計劃;

　　(9)財務成本計劃。

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