2012年經(jīng)濟(jì)師考試《中級建筑》真題及答案(網(wǎng)友提供):案例題
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三、案例分析題
(一)
某生產(chǎn)性物業(yè)投資25000萬元,預(yù)期壽命為5年,凈殘值為0,每年凈現(xiàn)金流量為隨機(jī)變量,其可能的三種狀態(tài)及其概率都是:(1)5000萬元(P=30%);(2)10000萬元(P=50%);(3)12000萬元(P=20%)?;鶞?zhǔn)收益率為12%,已知:(P/A,12%,5)=3.605.該生產(chǎn)性物業(yè)在運(yùn)行期間的第一年的固定成本為12000萬元,產(chǎn)品的銷售價格為15萬元/件,單位變動成本(含各種稅金在內(nèi))為11萬元/件,生產(chǎn)能力為6000件/年。
81.該物業(yè)年凈現(xiàn)金流量為5000萬元時的凈現(xiàn)值為()萬元。
A-6835
B-6889
C-6975
D-7008
82.該物業(yè)凈現(xiàn)值的期望值為()萬元。
A6891
B6905
C6986
D7085
83.該物業(yè)在運(yùn)行期間第一年的生產(chǎn)負(fù)荷率為()
A38%
B42%
C45%
D50%
84.關(guān)于該項目盈虧平衡分析的說法,正確的為()
A產(chǎn)量的盈虧平衡點高,所以項目承受的風(fēng)險小
B若產(chǎn)品銷售價格增加,會使盈虧平衡點降低
C若單位變動成本增加,會使盈虧平衡點降低
D若固定成本增加,會使盈虧平衡點上升
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(二)
某建筑工程公司最近幾年的承包額如下表所示。
年份200620072008200920102011
承包額(萬元)236002586021800289003100034600
85.采用簡單平均法預(yù)測,2012年該建筑工程公司的承包額為()
A27627
B28656
C36878
D39328
86.依據(jù)2008年至2011年數(shù)據(jù),且權(quán)重分別為0.1、0.2、0.3、0.4,采用加權(quán)移動平均法預(yù)測2012年該建筑工程公司的承包額為()萬元。
A31000
B31100
C31200
D31300
87.采用4年數(shù)據(jù)進(jìn)行移動平均法預(yù)測時,2013年該建筑工程公司的承包額為()萬元
A30500
B30894
C31100
D31500
88.除上述定量預(yù)測方法之外,該公司還用定性方法預(yù)測了承包額??刹捎玫亩ㄐ灶A(yù)測方法為()
A灰色預(yù)測方法
B老師調(diào)查法
C德爾菲法
D模糊預(yù)測方法
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(三)某建筑工程公司,在簽訂合同和進(jìn)行合同管理的過程中發(fā)生了如下事件。
(1)該建筑工程公司中標(biāo)某建筑工程,中標(biāo)后簽訂的施工合同,在雙方風(fēng)險分配、違約責(zé)任的約定方面明顯不合理,嚴(yán)重?fù)p害了建筑工程公司的合法權(quán)益。
(2)事件(1)發(fā)生后,經(jīng)建筑工程公司據(jù)理力爭,改簽了雙方都可以接受的施工合同。施工過程中,建筑工程公司發(fā)出了一份購買水泥的要約,稍后又發(fā)出了一份取消這個要約的通知。
(3)建筑工程公司向木材供應(yīng)商發(fā)出購買木材的要約,由于外界原因,木材供應(yīng)商發(fā)出的承諾到達(dá)建筑工程公司時,已經(jīng)超過了要約中確定的期限。
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材廠發(fā)出要約,并要求石材廠在2010年6月12日之前答復(fù),但是,石材廠于2010年6月20日才回復(fù)同意賣給建筑工程公司石材。
89.事件(1)中,所簽訂的損害建筑工程公司合法權(quán)益的合同,違反了合同法原則中的()
A平等原則
B公平原則
C誠實信用原則
D自愿原則
90.事件(2)中,如果取消購買水泥要約的通知先于要約到達(dá),則該行為屬于()
A要約撤回
B要約撤銷
C承諾撤回
D承諾撤銷
91.事件(3)中,關(guān)于木材供應(yīng)商承諾效力的說法,正確的為()
A屬于承諾超期,但該承諾有效
B屬于承諾超期,該承諾是否有效由要約人決定
C屬于承諾延遲,該承諾無效
D屬于承諾延遲,該承諾是否有效由受要約人決定
92.關(guān)于事件(4)的說法,正確的為()
A建筑工程公司收到該回復(fù)后要約成立
B建筑工程公司收到該回復(fù)后,要約依然無效
C如果建筑工程公司不想買石材,可以不通知石材廠
D如果建筑工程公司不通知石材廠,則視為承諾有效
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(四)
某承包商與業(yè)主簽訂了一份包工包料的單價合同,合同期為5個月。合同中含甲、乙兩個分項工程,有關(guān)條款如下。
(1)甲、乙兩個分項工程的清單工程量分別為4000m3、2500m3,單價分別為210元/m3、156元/m3。依據(jù)實際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。
(2)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時,應(yīng)調(diào)整單價,超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為0.9,單價調(diào)整從累計的實際工程量超出清單工程量10%的月份開始;當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時,對該分項工程的全部工程量調(diào)整單價,單價調(diào)整系數(shù)為1.1,調(diào)價在最后一個月進(jìn)行。
(3)措施項目清單共有5項,共計18萬元,一次性包死,不得調(diào)價。全部措施項目費(fèi)在開工后的前三個月末,按措施項目清單中的數(shù)額平均支付。
(4)規(guī)費(fèi)費(fèi)率為6%,其取費(fèi)基數(shù)為各清單計價的總和;綜合稅率為3.41%。
(5)開工前業(yè)主向承包商支付的預(yù)付款按估計工程價款的20%計算,并在最后兩個月平均分?jǐn)偪刍亍?/P>
(6)業(yè)主從第一個月起,從承包商的工程價款中,按5%的比例扣保留金。
工程實際完成情況如下表所示。
|
項目 |
實際工程師m3 |
合計 | ||||
|
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
5月 | ||
|
甲分項工程 |
700 |
900 |
1200 |
800 |
900 |
4500 |
|
乙分項工程 |
300 |
600 |
550 |
350 |
550 |
2350 |
93.該工程簽約時的合同價款為()萬元。
A123.00
B141.00
C149.46
D154.56
94.承包商第1個月應(yīng)得的進(jìn)度款為()萬元。
A21.24
B25.38
C26.43
D27.82
95.第5個月的分部分項工程量清單計價合計為()萬元。
A25.59
B26.43
C27.28
D27.48
96.承包商計算第5個月應(yīng)得進(jìn)度款時,除該月分部分項工程量清單合計數(shù)額外,還需計算()
A應(yīng)扣回的預(yù)付款
B應(yīng)支付的措施項目費(fèi)
C應(yīng)扣的保留金
D應(yīng)計的規(guī)費(fèi)
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(五)某工程項目的進(jìn)度計劃如下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃所示,時間單位為周。

97.采用網(wǎng)絡(luò)計劃編制該項目進(jìn)度計劃的優(yōu)點主要為()
A比甘特橫道計劃更形象、直觀
B各工作之間的邏輯關(guān)系明確
C能通過參數(shù)計算找出關(guān)鍵工作
D便于對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制
98.如果在項目實施過程中各項工作進(jìn)度正常,則該工程項目可以在()周內(nèi)完成。
A20
B23
C26
D28
99.該單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作為()
A工作A、C
B工作B、D
C工作E、I
D工作H、G
100.工程項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行檢查中發(fā)現(xiàn),工作D的實際進(jìn)度拖后了3周,則工作D()
A將使工期拖后3周
B將使其緊后工作最早開始時間推遲3周
C不影響總工期
D不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
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