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2012年經(jīng)濟(jì)師考試《中級建筑》真題及答案(網(wǎng)友提供):案例題

更新時間:2012-11-28 14:10:06 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2012年經(jīng)濟(jì)師考試已于11月3日結(jié)束,考試真題正在陸續(xù)發(fā)布中,請各位考生關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校的考試真題,祝您考試順利!

 

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三、案例分析題

  (一)

  某生產(chǎn)性物業(yè)投資25000萬元,預(yù)期壽命為5年,凈殘值為0,每年凈現(xiàn)金流量為隨機(jī)變量,其可能的三種狀態(tài)及其概率都是:(1)5000萬元(P=30%);(2)10000萬元(P=50%);(3)12000萬元(P=20%)?;鶞?zhǔn)收益率為12%,已知:(P/A,12%,5)=3.605.該生產(chǎn)性物業(yè)在運(yùn)行期間的第一年的固定成本為12000萬元,產(chǎn)品的銷售價格為15萬元/件,單位變動成本(含各種稅金在內(nèi))為11萬元/件,生產(chǎn)能力為6000件/年。

  81.該物業(yè)年凈現(xiàn)金流量為5000萬元時的凈現(xiàn)值為()萬元。

  A-6835

  B-6889

  C-6975

  D-7008

  82.該物業(yè)凈現(xiàn)值的期望值為()萬元。

  A6891

  B6905

  C6986

  D7085

  83.該物業(yè)在運(yùn)行期間第一年的生產(chǎn)負(fù)荷率為()

  A38%

  B42%

  C45%

  D50%

  84.關(guān)于該項目盈虧平衡分析的說法,正確的為()

  A產(chǎn)量的盈虧平衡點高,所以項目承受的風(fēng)險小

  B若產(chǎn)品銷售價格增加,會使盈虧平衡點降低

  C若單位變動成本增加,會使盈虧平衡點降低

  D若固定成本增加,會使盈虧平衡點上升

 

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  (二)

  某建筑工程公司最近幾年的承包額如下表所示。

  年份200620072008200920102011

  承包額(萬元)236002586021800289003100034600

  85.采用簡單平均法預(yù)測,2012年該建筑工程公司的承包額為()

  A27627

  B28656

  C36878

  D39328

  86.依據(jù)2008年至2011年數(shù)據(jù),且權(quán)重分別為0.1、0.2、0.3、0.4,采用加權(quán)移動平均法預(yù)測2012年該建筑工程公司的承包額為()萬元。

  A31000

  B31100

  C31200

  D31300

  87.采用4年數(shù)據(jù)進(jìn)行移動平均法預(yù)測時,2013年該建筑工程公司的承包額為()萬元

  A30500

  B30894

  C31100

  D31500

  88.除上述定量預(yù)測方法之外,該公司還用定性方法預(yù)測了承包額??刹捎玫亩ㄐ灶A(yù)測方法為()

  A灰色預(yù)測方法

  B老師調(diào)查法

  C德爾菲法

  D模糊預(yù)測方法

 

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  (三)某建筑工程公司,在簽訂合同和進(jìn)行合同管理的過程中發(fā)生了如下事件。

  (1)該建筑工程公司中標(biāo)某建筑工程,中標(biāo)后簽訂的施工合同,在雙方風(fēng)險分配、違約責(zé)任的約定方面明顯不合理,嚴(yán)重?fù)p害了建筑工程公司的合法權(quán)益。

  (2)事件(1)發(fā)生后,經(jīng)建筑工程公司據(jù)理力爭,改簽了雙方都可以接受的施工合同。施工過程中,建筑工程公司發(fā)出了一份購買水泥的要約,稍后又發(fā)出了一份取消這個要約的通知。

  (3)建筑工程公司向木材供應(yīng)商發(fā)出購買木材的要約,由于外界原因,木材供應(yīng)商發(fā)出的承諾到達(dá)建筑工程公司時,已經(jīng)超過了要約中確定的期限。

  (4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材廠發(fā)出要約,并要求石材廠在2010年6月12日之前答復(fù),但是,石材廠于2010年6月20日才回復(fù)同意賣給建筑工程公司石材。

  89.事件(1)中,所簽訂的損害建筑工程公司合法權(quán)益的合同,違反了合同法原則中的()

  A平等原則

  B公平原則

  C誠實信用原則

  D自愿原則

  90.事件(2)中,如果取消購買水泥要約的通知先于要約到達(dá),則該行為屬于()

  A要約撤回

  B要約撤銷

  C承諾撤回

  D承諾撤銷

  91.事件(3)中,關(guān)于木材供應(yīng)商承諾效力的說法,正確的為()

  A屬于承諾超期,但該承諾有效

  B屬于承諾超期,該承諾是否有效由要約人決定

  C屬于承諾延遲,該承諾無效

  D屬于承諾延遲,該承諾是否有效由受要約人決定

  92.關(guān)于事件(4)的說法,正確的為()

  A建筑工程公司收到該回復(fù)后要約成立

  B建筑工程公司收到該回復(fù)后,要約依然無效

  C如果建筑工程公司不想買石材,可以不通知石材廠

  D如果建筑工程公司不通知石材廠,則視為承諾有效

 

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  (四)

  某承包商與業(yè)主簽訂了一份包工包料的單價合同,合同期為5個月。合同中含甲、乙兩個分項工程,有關(guān)條款如下。

  (1)甲、乙兩個分項工程的清單工程量分別為4000m3、2500m3,單價分別為210元/m3、156元/m3。依據(jù)實際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。

  (2)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時,應(yīng)調(diào)整單價,超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為0.9,單價調(diào)整從累計的實際工程量超出清單工程量10%的月份開始;當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時,對該分項工程的全部工程量調(diào)整單價,單價調(diào)整系數(shù)為1.1,調(diào)價在最后一個月進(jìn)行。

  (3)措施項目清單共有5項,共計18萬元,一次性包死,不得調(diào)價。全部措施項目費(fèi)在開工后的前三個月末,按措施項目清單中的數(shù)額平均支付。

  (4)規(guī)費(fèi)費(fèi)率為6%,其取費(fèi)基數(shù)為各清單計價的總和;綜合稅率為3.41%。

  (5)開工前業(yè)主向承包商支付的預(yù)付款按估計工程價款的20%計算,并在最后兩個月平均分?jǐn)偪刍亍?/P>

  (6)業(yè)主從第一個月起,從承包商的工程價款中,按5%的比例扣保留金。

  工程實際完成情況如下表所示。

項目
實際工程師m3
合計
1月
2月
3月
4月
5月
甲分項工程
700
900
1200
800
900
4500
乙分項工程
300
600
550
350
550
2350

  93.該工程簽約時的合同價款為()萬元。

  A123.00

  B141.00

  C149.46

  D154.56

  94.承包商第1個月應(yīng)得的進(jìn)度款為()萬元。

  A21.24

  B25.38

  C26.43

  D27.82

  95.第5個月的分部分項工程量清單計價合計為()萬元。

  A25.59

  B26.43

  C27.28

  D27.48

  96.承包商計算第5個月應(yīng)得進(jìn)度款時,除該月分部分項工程量清單合計數(shù)額外,還需計算()

  A應(yīng)扣回的預(yù)付款

  B應(yīng)支付的措施項目費(fèi)

  C應(yīng)扣的保留金

  D應(yīng)計的規(guī)費(fèi)

 

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  (五)某工程項目的進(jìn)度計劃如下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃所示,時間單位為周。

  97.采用網(wǎng)絡(luò)計劃編制該項目進(jìn)度計劃的優(yōu)點主要為()

  A比甘特橫道計劃更形象、直觀

  B各工作之間的邏輯關(guān)系明確

  C能通過參數(shù)計算找出關(guān)鍵工作

  D便于對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制

  98.如果在項目實施過程中各項工作進(jìn)度正常,則該工程項目可以在()周內(nèi)完成。

  A20

  B23

  C26

  D28

  99.該單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作為()

  A工作A、C

  B工作B、D

  C工作E、I

  D工作H、G

  100.工程項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行檢查中發(fā)現(xiàn),工作D的實際進(jìn)度拖后了3周,則工作D()

  A將使工期拖后3周

  B將使其緊后工作最早開始時間推遲3周

  C不影響總工期

  D不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

 

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