第三章 配送管理

　　一、配送流程的優(yōu)化，配送方案的制訂與實(shí)施控制

　　(一)配送流程的優(yōu)化

　　1、配送流程的基本內(nèi)容

　　2、配送中心流程優(yōu)化管理

　　1)進(jìn)貨環(huán)節(jié)：建立預(yù)約機(jī)制

　　2) 倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)：優(yōu)化物流管理(暫時(shí)儲(chǔ)存、儲(chǔ)備)

　　3) 配送環(huán)節(jié)：優(yōu)化配送路線，提高配送效率

　　(二)配送方案的制訂與實(shí)施控制

　　1.配送方案的制定

　　1)合理定位配送區(qū)域

　　2)用節(jié)約法制定配送方案

　　2.配送方案的實(shí)施控制

　　1)信息化控制

　　2)合理化庫存控制

　　3)配送流程控制

　　商品入庫驗(yàn)收主要內(nèi)容

　　儲(chǔ)存控制

　　揀貨、分揀作業(yè)控制

　　出貨檢查

　　運(yùn)輸及配送控制

　　二、配送中心概述

　　(一)配送中心作用：

　　從供應(yīng)商廠商角度分析：

　?、偈刮锪鞒杀镜玫娇刂?

　?、趯?shí)現(xiàn)庫存集約化;

　?、厶岣哳櫩头?wù)水平，促進(jìn)產(chǎn)品銷售;

　?、苡欣诎盐珍N售信息;

　?、萦欣趯?shí)現(xiàn)商物分離。

　　從需求方角度分析(連鎖店為例)：

　?、俳档瓦M(jìn)貨成本;

　?、诟纳频赇亷齑嫠?

　?、蹨p少采購、驗(yàn)收、入庫等費(fèi)用;

　　④減少交易費(fèi)用降低物流成本;⑤促進(jìn)信息溝通。

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