2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)題4
一、單項(xiàng)選擇題
1.一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的關(guān)鍵問(wèn)題是確定或預(yù)測(cè)( )。
A.提前期
B.訂購(gòu)成本
C.需求量
D.儲(chǔ)存成本
【正確答案】:C
【答案解析】:一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的關(guān)鍵問(wèn)題是確定或預(yù)測(cè)需求量。
試題點(diǎn)評(píng):本題考核一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)。參見(jiàn)教材P138
2.某商品月采購(gòu)量為1200噸,各月均勻銷(xiāo)售,價(jià)格為300元/噸,年儲(chǔ)存費(fèi)率為12%,一次訂購(gòu)費(fèi)用為200元,該商品的EOQ為( )噸。
A.300
B.400
C.350
D.450
【正確答案】:B
【答案解析】:本題考查經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算。已知D(全年的需用量)=(1200×12)噸,價(jià)格P=300元/噸,年儲(chǔ)存費(fèi)率F=12%,一次訂購(gòu)費(fèi)用C=200元,將它們帶入EOQ計(jì)算公式, 2×200×(1200×12)/300×12%=1600,開(kāi)根號(hào)得出經(jīng)濟(jì)批量為400噸。
3.庫(kù)存持有成本中最捉摸不定、最具主觀性的一項(xiàng)是( )。
A.空間成本
B.庫(kù)存服務(wù)成本
C.資金成本
D.庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本
【正確答案】:C
【答案解析】:參見(jiàn)教材P133
4.庫(kù)存是指( )。
A.處于運(yùn)輸狀態(tài)的物品
B.處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品
C.處于運(yùn)輸狀態(tài)的物資
D.處于儲(chǔ)存狀態(tài)的貨物
【正確答案】:B
【答案解析】:庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品。
5.某超市蘋(píng)果的平均日需求量是140箱,備運(yùn)2天,安全庫(kù)存量為20箱,則該超市蘋(píng)果的訂購(gòu)點(diǎn)是( )箱。
A.160
B.300
C.320
D.400
【正確答案】:B
【答案解析】:參見(jiàn)教材P134
6.固定訂購(gòu)量系統(tǒng)是指當(dāng)庫(kù)存量下降到( )點(diǎn)時(shí)就提出訂購(gòu),每次訂購(gòu)固定數(shù)量的商品。
A.保本
B.保利
C.訂購(gòu)
D.臨界
【正確答案】:C
【答案解析】:參見(jiàn)教材P133
7.某采購(gòu)商的A供應(yīng)商,去年訂單確認(rèn)的交貨總批次為30次,按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次為27次,則A供應(yīng)商的供貨批次合格率為( )。
A.70%
B.80%
C.90%
D.95%
【正確答案】:C
【答案解析】:參見(jiàn)教材P122。
8.采購(gòu)商可以將供應(yīng)商依據(jù)80/20法則劃分為重點(diǎn)供應(yīng)商和普通供應(yīng)商。對(duì)于汽車(chē)制造商來(lái)說(shuō),以下應(yīng)當(dāng)屬于重點(diǎn)供應(yīng)商供應(yīng)的是( )
A.維修備件
B.辦公用品
C.發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器
D.標(biāo)準(zhǔn)件等商品
【正確答案】:C
【答案解析】:本題考查80/20法則劃分采購(gòu)商的應(yīng)用。發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器是汽車(chē)的重要部件且占整車(chē)價(jià)值的比重也較大,所以對(duì)于汽車(chē)制造商來(lái)說(shuō),發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)屬于重點(diǎn)供應(yīng)商。
9.重點(diǎn)供應(yīng)商是指占采購(gòu)商采購(gòu)總金額的( ),而這些供應(yīng)商的數(shù)量只占采購(gòu)商的供應(yīng)商總數(shù)的20%左右。
A.100%
B.90%左右
C.70%左右
D.80%左右
【正確答案】:D
【答案解析】:參見(jiàn)教材P115。
10.公開(kāi)競(jìng)價(jià)型的供應(yīng)商的特點(diǎn)是,采購(gòu)商與供應(yīng)商之間是一種( )關(guān)系。
A.短期合作
B.長(zhǎng)期合作
C.戰(zhàn)略合作
D.戰(zhàn)術(shù)合作
【正確答案】:A
【答案解析】:參見(jiàn)教材P110。
二、案例分析題
星辰公司是一大型全國(guó)范圍內(nèi)連鎖的企業(yè),分布在全國(guó)各地有9家物流中心,為其各連鎖店配送商品。為降低配送成本,星辰公司對(duì)其物流系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)與管理。據(jù)此回答以下問(wèn)題:
(1).星辰公司對(duì)其物流系統(tǒng)進(jìn)行管理的階段是( )。
A.準(zhǔn)備
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.評(píng)價(jià)
【正確答案】:BCD
【答案解析】:物流管理按管理的流程可分為三個(gè)階段:計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)階段。
(2).星辰公司為實(shí)現(xiàn)物流合理化,對(duì)其商品進(jìn)行合理化的包裝,為此應(yīng)( )。
A.簡(jiǎn)潔包裝
B.復(fù)雜包裝
C.適當(dāng)包裝
D.標(biāo)準(zhǔn)化包裝
【正確答案】:CD
【答案解析】:包裝合理化一方面包括包裝總體的合理化,這種合理化往往用整體物流效益與微觀包裝效益統(tǒng)一來(lái)衡量;另一方面也包括包裝材料、包裝技術(shù)、包裝方式的合理組合及運(yùn)用。包裝合理化具體措施是:適當(dāng)包裝和包裝標(biāo)準(zhǔn)化(單元化商品)。
(3).星辰公司還通過(guò)以下( )途徑實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)合理化。
A.合理規(guī)劃裝卸方式和裝卸作業(yè)過(guò)程,防止和消除無(wú)效裝卸
B.提高搬運(yùn)物品的活性
C.降低被裝卸貨物的純度
D.適宜的包裝
【正確答案】:ABD
【答案解析】:裝卸搬運(yùn)合理化的途徑是:(1)防止和消除無(wú)效作業(yè)。包括:合理規(guī)劃裝卸方式和裝卸作業(yè)過(guò)程、提高被裝卸貨物的純度、選擇適當(dāng)包裝、提高裝載效率。(2)提高物品的裝卸搬運(yùn)活性。
(4).為提高物流效率,該公司嚴(yán)格按照ISO提供的集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸對(duì)商品進(jìn)行包裝,則可以選擇的尺寸有( )。
A.1200mm×1000mm
B.1200mm×1200mm
C.1200mm×800mm
D.1100mm×1000mm
【正確答案】:ACD
【答案解析】:本題考查集裝模數(shù)尺寸。目前國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織擬定的集裝基礎(chǔ)模數(shù)尺寸以1200mm×1000mm為主,也允許1200mm×800mm、1100mm×1000mm 。
(5).物流中心向各連鎖店鋪配送一般生活消費(fèi)品宜采用( )。
A.定時(shí)定量配送
B.多品種少批量配送
C.成套配送
D.少品種大批量配送
【正確答案】:B
【答案解析】:一般生活用品品種多,消費(fèi)者需求多樣化,但是每種商品每天的銷(xiāo)售量不大。所以宜采用多品種少批量配送。
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