2019年軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》復習考點5
更新時間：2019-01-10 10:48:49
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校特分享了“2019年軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》復習考點5”以下介紹了系統(tǒng)集成項目管理工程師備考資料供大家參考，更多資料敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟件水平考試頻道，網(wǎng)校會及時更新相關資料……
項目章程的內(nèi)容：項目需求;項目必須實現(xiàn)的商業(yè)需求、項目概述或產(chǎn)品需求;項目干系人的需求和期望;(項目的目的，也就是項目要做什么)項目的目的或論證結(jié)果;論證項目的業(yè)務方案，包括投資回報率;組織的、環(huán)境的和外部的假設;組織的、環(huán)境的和外部的約束;(項目的可行性)制定項目經(jīng)理及授權級別;項目組織;概要預算。(項目實施也就是怎么做的指導性) 共12小點。
項目目的或批準項目的原因;可測量的項目目標和相關的成功標準，退出標準;項目的總體要求(高層次)(干系人需要和期望的初步要求);概括性的項目描述(高層次);項目的主要風險(高層次);總體里程碑進度計劃;總體預算;項目審批要求;委派的項目經(jīng)理及其職責和職權;發(fā)起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權。 共10小點。
項目章程的作用：確定項目經(jīng)理及權力;正式確認項目的合法地位;規(guī)定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質(zhì)量;通過敘述項目啟動的理由，把項目與 執(zhí)行組織的運作與戰(zhàn)略計劃聯(lián)系起來。共4個。
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