1、明確并落實各工序施工工藝流程。

2、施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析，至少每月明確進(jìn)度滯后或超前的情況，并分析原因。

3、明確并落實各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法。

4、各種施工記錄要：及時、準(zhǔn)確、閉合、簽證完善、分類歸檔。

5、分部分項工程階段或期中驗收評定。

6、測量復(fù)核、精度達(dá)標(biāo);各種砼抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計分析、適當(dāng)優(yōu)化。

7、各種施工音像資料的定期收集、整理、歸檔。

8、各種計劃、檢查、整改、驗證(PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn))。

9、加強(qiáng)與各方的溝通(包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府、公司等)，確保形成暢通的溝通渠道，使項目管理得到各方的支持，使項目施工始終向最有利的方面轉(zhuǎn)換。

10、過程性的管理控制：重視技術(shù)方案的制定，關(guān)注技術(shù)交底，跟蹤現(xiàn)場實施，進(jìn)行效果的評價與改進(jìn)。

11、要養(yǎng)成施工記錄的好習(xí)慣，督促檢查施工日志記錄及時、準(zhǔn)確、全面。項目各種大事要做專門記錄(大事記)。各種會議記錄要記錄完整并存檔備查。重要電話的通話記錄也很有必要。

須知學(xué)習(xí)是一個知識積累的過程，不可能一蹴而就，要有恒心、毅力。做一個合格的建筑施工員就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)淼?ldquo;建筑施工員總工養(yǎng)成記：實施階段工作內(nèi)容”，更多精彩內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。也可點擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。