歷年真題考點：商業(yè)銀行的組織架構

【真題2017：多選題】商業(yè)銀行組織架構的形式從內部管理模式劃分，可分為()。

A.以區(qū)域管理為主的總分行組織架構

B.以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構

C.矩陣型組織架構

D.以成本為中心的組織架構

E.發(fā)展型組織架構

【答案】ABC

【解析】商業(yè)銀行組織架構的形式從內部管理模式劃分，可分為以區(qū)域管理為主的總分行組織架構、以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構和矩陣型組織架構。

【真題2019：單選題】以下不屬于以業(yè)務線管理為主的事業(yè)部制組織架構缺點的是()。

A.各事業(yè)部所管轄的機構和眾多，管理幅度偏大且管理成本過于集中在總行層面

B.縱向和橫向都需要做大量的協調和溝通工作，管理成本高

C.若最高管理層對事業(yè)部授權不當或事業(yè)部的運作失效則會對全行經營目標的實現產生嚴重影響

D.各事業(yè)部之間競爭激烈如果產生利益沖突協調比較困難

【答案】B

【解析】B項是矩陣型組織構架的缺點。

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