一建考試項(xiàng)目管理1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

更新時(shí)間：2015-10-02 08:37:44 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】2015年一級建造師考試將于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復(fù)習(xí)中，對于一建備考而言，做好筆記很重要，復(fù)習(xí)中充分掌握筆記要點(diǎn)則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料與科目筆記要點(diǎn)供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一建考試項(xiàng)目管理1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，希望能助各位一級建造師考生一臂之力!

　　1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　本節(jié)知識重點(diǎn)

　　項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期，招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識點(diǎn))

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　該定義的有關(guān)字段的含義如下：

　　(1)“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施

　　階段;

　　(2)“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃

　　和準(zhǔn)備工作;

　　(3)“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工

　　方而言是成本目標(biāo)。

　　項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

　　對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

　　按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有如下幾種類型：

　　1、業(yè)主方的項(xiàng)目管理(如投資方和開發(fā)方的項(xiàng)目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù));

　　2、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;