一建管理1Z201100 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
【摘要】一級建造師考試于9月份開考,各位一級建造師考生正在緊張復(fù)習(xí)中,對于一建備考而言,復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)則至關(guān)重要,環(huán)球 網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為一建管理1Z201100 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程, 希望各位考生能將一級建造師考點(diǎn)融會(huì)貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1Z201100 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
本節(jié)知識重點(diǎn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)常用的對策
常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn),向保險(xiǎn)公司投保是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的一種措施。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)考點(diǎn))
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。
建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有以下幾種類型:組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
組織風(fēng)險(xiǎn):組織結(jié)構(gòu)模式,工作流程組織,任務(wù)分工和管理職能分工等與人有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):設(shè)計(jì)、方案、材料、機(jī)械等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)考點(diǎn))
歷年考點(diǎn):
一、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型
1.組織風(fēng)險(xiǎn),如:
(1)組織結(jié)構(gòu)模式;
(2)工作流程組織;
(3)任務(wù)分工和管理職能分工;
(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;
(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;
(6)承包方管理人員和一般技工的能力;
(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
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4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),如:
(1)工程勘測資料和有關(guān)文件;
(2)工程設(shè)計(jì)文件;
(3)工程施工方案;
(4)工程物資;
(5)工程機(jī)械等。
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn),向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。
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