一級建造師公路工程公路工程施工成本管理考點精講

更新時間：2015-11-09 09:39:37 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　【摘要】一級建造師考試將于每年的9月份開考，各位一級建造師考生正在備考復(fù)習(xí)中，對于一建備考而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點要點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料與科目考點要

　【摘要】一級建造師考試將于每年的9月份開考，各位一級建造師考生正在備考復(fù)習(xí)中，對于一建備考而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點要點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料與科目考點要點供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級建造師公路工程公路工程施工成本管理考點精講，希望能助各位一級建造師考生一臂之力!

　　公路工程施工成本管理

　　1.公路項目施工成本計劃的編制

　　2.公路項目施工成本目標(biāo)的控制

　　P363降低公路工程項目施工成本的方法和途徑

　　進(jìn)行合同交底;

　　項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真研讀合同文件

　　企業(yè)根據(jù)項目編制的實施性施工組織設(shè)計、材料的市場單價以及項目的資源配置編制并下達(dá)標(biāo)后預(yù)算

　　制定先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。施工方案的內(nèi)容：施工方法的制定，施工機(jī)具的選擇，施工順序的安排和流水施工的組織。

　　落實技術(shù)組織措施。

　　組織均衡施工：※例如：項目管理人員的工資和辦公費、現(xiàn)場臨時設(shè)施費和水電費以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費等。

　　降低材料成本。做好材料的采購計劃;降低各類材料的生產(chǎn)消耗量和不必要的損耗。

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