一級建造師項目管理1Z203040 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施考點

更新時間：2016-01-22 10:20:44 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】對于一級建造師備考而言，知識點多且專業(yè)性較強，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級建造師項目管理1Z203040 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施考點，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!

　　1Z203040 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試項目管理項目進(jìn)度控制相關(guān)考點)

　　項目進(jìn)度控制的組織措施

　　進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試項目管理項目進(jìn)度控制相關(guān)考點)

　　項目進(jìn)度控制的管理措施

　　承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試項目管理項目進(jìn)度控制相關(guān)考點)

　　重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

　　項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施

　　在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。

　　項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

　　施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

　　【歷年考點】

　　時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。(2013)

　　單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系。 (2014)

　　自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。 (2011) 網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。

　　(2014)、(2011)

　　自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。

　　(2014)

　　計算工作最早時間，當(dāng)出現(xiàn)最早開始時間為負(fù)值時，應(yīng)將該工作j與起點節(jié)點用壺箭線相連接，并確定其時距為：

　　(2011)

　　實際進(jìn)度前鋒線的內(nèi)容： (2011)

　　當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用;當(dāng)確定要提前完成計劃時，應(yīng)將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實施。

　　(2012)

　　網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，可以定期進(jìn)行，亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行。 (2012)

　　應(yīng)編制項目進(jìn)度控制的工作流程，如：

　　(1)定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成;

　　(2)各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

　　進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，以明確：

　　(1)會議的類型;

　　(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;

　　(3)各類會議的召開時間;

　　(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

　　(2014)、(2013)

　　建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

　　(1)缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念一一分別編制各種獨立而互不聯(lián)系的計劃，形成不了計劃系統(tǒng);

　　(2)缺乏動態(tài)控制的觀念——只重視計劃的編制，而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整;

　　(3)缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念——合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。 (2011)

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　　資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。 (2012)

　　【真題解析】

　　58.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為( )。 (2013)

　　A.該工作的波形的水平長度

　　B.本工作于緊后工作間波形線水平長度和的最小值

　　C.本工作于緊后工作間波形線水平長度和的最大值

　　D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值

　　【試題答案】A

　　【試題解析】時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。

　　【考點來源】該考點來自教材第三章《建設(shè)工程項目進(jìn)度控制》，第三節(jié)：建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法 P132(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試項目管理項目進(jìn)度控制相關(guān)考點)

　　52.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則( )。 (2011)

　　A.該項工作的延誤會影響工程總工期

　　B.該項工作會變成關(guān)鍵工作