一級建造師《建筑工程》考點：1A420152施工成本控制
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【摘要】對于備考一級建造師而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《建筑工程》考點復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級建造師《建筑工程》考點：1A420152施工成本控制，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1A420150施工成本控制(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工成本控制)
1A420152施工成本控制
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建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用(掌握)，包含有用價值工程原理控制工程成本、用掙值法控制成本、建筑工程成本分析
一、用價值工程原理控制工程成本
(―〕用價值工程控制成本的原理
按價值工程的公式v=f/c分析，提高價值的途徑有5條：
1、功能提高，成本不變;
2、功能不變，成本降低;
3、功能提髙，成本降低;
4、降低輔助功能，大幅度降低成本;
5、成本稍有提高，大大提高功能。
其中1、3、4條途徑是提髙價值，同時也降低成本的途徑。應(yīng)當選擇價值系數(shù)低、降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象，尋求對成本的有效降低。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工成本控制)
(二)價值分析的對象
1、選擇數(shù)量大、應(yīng)用面廣的構(gòu)配件。
2、選擇成本高的工程和構(gòu)配件。
3、選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件。
4、選擇體積與質(zhì)量大的工程和構(gòu)配件。
5、選擇對產(chǎn)品功能提高起關(guān)鍵作用的構(gòu)配件。
6、選擇在使用中維修費用高、耗能量大或使用期的總費用較大的工程和構(gòu)配件。
7、選擇暢銷產(chǎn)品，以保持優(yōu)勢，提高競爭力。
8、選擇在施工〔生產(chǎn))中容易保證質(zhì)量的工程和構(gòu)配件。
9、選擇施工(生產(chǎn))難度大、多花費材料和工時的工程和構(gòu)配件。
10、選擇可利用新材料、新設(shè)備、新工藝、新結(jié)構(gòu)及在科研上巳有先進成果的工程和構(gòu)配件。
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二、用掙值法控制成本(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工成本控制)
(一) 三個費用值
掙值法是通過分析項目成本目標實施與項目成本目標期望之間的差異，從而判斷項目實施的費用、進度績效的一種方法。
掙值法主要運用三個成本值進行分析，它們分別是已完成工作預(yù)算成本、計劃完成工作預(yù)算費用和巳完成工作實際成本。
1、巳完成工作預(yù)算成本
已完成工作預(yù)算成本為bcwp，是指在某一時間已經(jīng)完成的工作(或部分工作)，以批準認可的預(yù)算為標準所需要的成本總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包商完成的工作量支付相應(yīng)的成本，也就是承包商獲得〔掙得)的金額，故稱掙得值或掙值。
bcwp=已完成工程量×預(yù)算成本單價
2、計劃完成工作預(yù)算成本(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工成本控制)
計劃完成工作預(yù)算成本，簡稱bcws，即根據(jù)進度計劃，在某一時刻應(yīng)當完成的工作(或部分工作、以預(yù)箅為標準計箅所需要的成本總額，一般來說，除非合同有變更，bcws在工作實施過程中應(yīng)保持不變。
bcws=計劃工程量×預(yù)算成本單價
3、已完成工作實際成本
巳完成工作實際成本，簡稱acwp，即到某一時刻為止，巳完成的工作(或部分工作)所實際花費的成本金額。
(二) 掙值法的計算公式
在三個成本值的基礎(chǔ)上，可以確定掙值法的四個評價指標，它們也都是時間的函數(shù)。
1、成本偏差cv：cv=bcwp-acwp
當cv為負值時，即表示項目運行超出預(yù)算成本;當cv為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際成本沒有超出預(yù)算成本。
2、進度偏差sv：sv=bcwp-bcws
當sv為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度;當sv為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。
3、成本績效指數(shù)cpi：cpi=bcwp/acwp(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工成本控制)
當cpi<1時，表示超支，即實際費用髙于預(yù)算成本;當cpi>1時，表示節(jié)支，即實際費用低于預(yù)算成本。
4、進度績效指數(shù)spi：spi=bcwp/bcws
當spi<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度滯后;當spi>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。
將bcwp、bcws、acwp的時間序列數(shù)相累加，便可形成三個累加數(shù)列，把它們繪制在時間一成本坐標內(nèi)，就形成了三條s形曲線，結(jié)合起來就能分析出動態(tài)的成本和進度狀況。
三、建筑工程成本分析
建筑工程成本分析是對成本控制的過程和結(jié)果進行分析，即對成本升降的因素進行分析，為加強成本控制創(chuàng)造有利條件。
成本分析的依據(jù)是統(tǒng)計核算、會計核算和業(yè)務(wù)核算的資料。
建筑工程成本分析方法有兩類八種：第一類是基本分析方法，有比較法、因素分析法、差額分析法和比率法;第二類是綜合分析法，包括分部分項成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。
因素分析法最為常用。這種方法的本質(zhì)是分析各種因索對成本差異的影響，采用連環(huán)替代法。該方法首先要排序。排序的原則是：先工程量，后價值量;先絕對數(shù)，后相對數(shù)。然后逐個用實際數(shù)替代目標數(shù)，相乘后，用所得結(jié)果減替代前的結(jié)果，差數(shù)就是該替代因素對成本差異的影響。
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