一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試：1Z201083動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
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1Z201080建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
1Z201083動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
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運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟如下。(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用)
1.項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解
項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解指的是通過(guò)編制項(xiàng)目投資規(guī)劃，分析和論證項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行分解。
2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
(1)按照項(xiàng)目投資控制的要求，收集項(xiàng)目投資的實(shí)際值。
(2)定期對(duì)項(xiàng)目投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。
項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制，其中前者更為重要。
在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：
1)工程合同價(jià)與工程概算的比較;
2)工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;
3)工程款支付與工程概算的比較;
4)工程款支付與工程預(yù)算的比較;
5)工程款支付與工程合同價(jià)的比較;
6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
由上可知，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用)
(3)通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如：采取限額設(shè)計(jì)的方法、.調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。
3.如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的項(xiàng)目投資目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目投資目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等)，則調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)。
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