一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

更新時(shí)間：2016-12-03 07:40:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　1Z203020建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

　　1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

　　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項(xiàng)目的工作編碼;

　　(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　其中，調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：

　　(1)了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;

　　(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;

　　(3)收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;

　　(4)了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;

　　(5)了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。

　　其中，大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：

　　(1)一級工作任務(wù)目錄，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng);

　　(2)二級工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目;

　　(3)三級工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。

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　　整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。

　　其中，大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，如：

　　(1)第一層進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng);

　　(2)第二層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

　　(3)第三層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃。

　　整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。

　　項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素：

　　(1)對不同計(jì)劃層的標(biāo)識;

　　(2)對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識(如不同子項(xiàng)目);

　　(3)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。

　　圖1Z201031-6所示是工作項(xiàng)編碼的一個(gè)示例。

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