2018年一級建造師考試《項目管理》重點內容總結
【摘要】2017年一級建造師考試已經結束,對于2017年一建考生來說是漫漫考試路的一個小終點,但對2018年一級建造師考生來說卻意味著廢寢忘食生活的開始,優(yōu)秀的人已經開始備考了,想要報考一建的考試一定要跟緊小編腳步盡快進入2018一建備考狀態(tài)。下面小編給大家介紹2018年一級建造師考試《項目管理》重點內容總結。
一級建造師《項目管理》共有七個章節(jié),考生可以根據(jù)下面章節(jié)重要內容配合章節(jié)習題進行訓練。
1.建設工程項目的組織與管理。包括建設工程管理的內涵和任務,建設工程項目管理的目標和任務,建設工程項目的組織,建設工程工程項目策劃,建設工程項目采購的模式,建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法,施工組織設計的內容和編制方法,建設工程項目目標的動態(tài)控制,施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任,建設工程項目的風險和風險管理的工作流程,建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法。
2.建設工程項目施工成本控制。包括施工成本管理的任務和措施,施工成本計劃,施工成本控制,施工成本分析。
3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng),建設工程項目總進度目標的論證,建設工程項目進度計劃的編制和調整方法,建設工程項目進度控制的措施。
4.建設工程項目質量控制。包括建設工程項目質量控制的內涵,建設工程項目質量控制體系,建設工程項目施工質量控制,建設工程項目施工質量驗收,施工質量不合格的處理,數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質量管理中的應用,建設工程項目質量的政府監(jiān)督。
5.建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系;建設工程安全生產管理,建設工程生產安全事故應急預案和事故處理,建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。
6.建設工程合同與合同管理。包括建設工程施工招標與投標,建設工程合同的內容,合同計價方式,建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保,建設工程施工合同實施,建設工程索賠,國際建設工程施工承包合同。
7.建設工程項目信息管理。包括建設工程項目信息管理的目的和任務,建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法,建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。
環(huán)球網校友情提示:以上是2018年一級建造師考試《項目管理》重點內容總結,如果您在備考過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網校一級建造師頻道及一級建造師論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!
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