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2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月17日)

更新時間:2018-03-17 07:45:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽187收藏56

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摘要 人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌,趁著我們還有精力折騰,趕緊備考2018年一級建造師考試吧,環(huán)球網(wǎng)校會鼎力支持各位考生,小編也會每日為大家整理一級建造師各科目試題資料,本文2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月17日),希望能幫到您。

備考技巧:新手備考指南:2018年一級建造師如何高效復(fù)習(xí)!

2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月17日)

教材內(nèi)容:第一章 第九節(jié) 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

1.【單選】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過( )。

A.7

B.10

C.15

D.30

2.【單選】關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法,正確的是( )。

A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

B.施工企業(yè)與勞動者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同

C.勞動合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份

D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動

3.【單選】項目人力資源管理的目的是( )

A.提高員工的業(yè)務(wù)水平

B.建立廣泛的人際關(guān)系

C.降低項目的人力成本

D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案解析請翻下頁查閱】

《一級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】D

【解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。

2.【答案】D

【解析】人員發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。故A錯誤;建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。故B錯誤;勞動合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查。故C錯誤。

3.【答案】D

【解析】項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性。

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