2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月6日)

更新時間：2018-04-06 08:25:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要認真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運，拖延癥是我們最大的敵人，2018年要想拿下一級建造師證書，首先要改變自己，從一點一滴做起，堅持練習(xí)一級建造師習(xí)題，點滴成江流，今日我們一起練習(xí)：2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月6日)。

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2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月6日)

教材內(nèi)容：第二章第三節(jié) 施工成本控制

1.【單選】關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法，正確的是( )。

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證

B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

2.【單選】某工程項目截止至8月末的有關(guān)費用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為( )萬元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

3.【單選】在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是( )。

A.鋼釘

B.水泥

C.鋼筋

D.石子【答案解析請翻頁查看】

《一級建造師-管理每日一練》答案

1.【答案】C

【解析】成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證，故A錯誤;管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。說反了，故B錯誤;管理行為控制程序和指標控制程序兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約，故D錯誤。

2.【答案】B

【解析】SV=BCWP-BCWS=980-820=160萬元。

3.【答案】A

【解析】包干控制即在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干使用。故答案為A。

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