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2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月10日)

更新時間:2018-04-10 09:08:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽245收藏73

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摘要 沒有熱忱,世間便無進(jìn)步。而成功便是把復(fù)雜的東西簡單化,然后狠狠去做,堅持去做,2018年一級建造師備考時間僅剩5個月了,為幫助考生鞏固一建知識點,環(huán)球小編特整理了一建精華試題,本文2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月10日),希望能幫到您。

特別推薦:那些考過一級建造師的人,都這樣復(fù)習(xí)的!

2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月10日)

教材內(nèi)容:第二章 第四節(jié) 施工成本分析

1.【單選】某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是( )萬元。

項目 單位 計劃 實際
預(yù)算成本 萬元 600 640
成本降低率 % 4 5

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6

2.【單選】分部分項工程成本分析的“三算”對比分析,是指( )的比較。

A.概算成本,預(yù)算成本,決算成本

B.預(yù)算成本,目標(biāo)成本,實際成本

C.月度成本,季度成本,年度成本

D.預(yù)算成本,計劃成本,目標(biāo)成本

3.【多選】某項目成本及構(gòu)成比例數(shù)據(jù)(單位:萬元)如下表,正確的有( )。

2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月10日)

A.成本增加比例最大額是間接成本

B.成本降低最多的項目是機械費

C.成本節(jié)約效益最大的是材料費

D.成本節(jié)約做得好的措施費

E.直接成本增加比例最大的是人工費【答案解析請翻頁查看】

《一級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】D

【解析】利用差額計算法得:(640-600)×4%=1.6萬元。

2.【答案】B

【解析】分部分項工程成本分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

3.【答案】ACDE

【解析】在降低成本占本項一列中,正值代表成本降低,負(fù)值代表成本增加,負(fù)值中比例最大的是間接成本-7.37%,因此A正確;在成本降低金額一列中,成本降低為正值,最大的是材料費,因此B錯誤、C正確;成本節(jié)約做得最好的應(yīng)該為降低成本的比例最大者,即措施費8.1%,D正確;直接成本增加比例最大即降低成本占本項負(fù)值最大者為人工費-5.22%,E正確。

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