特別推薦：那些考過(guò)一級(jí)建造師的人，都這樣復(fù)習(xí)的!

2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4月12日)

教材內(nèi)容：第二章 第四節(jié) 施工成本分析

1.【單選】在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹(shù)立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是( )。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度

2.【單選】建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( )的進(jìn)度。

A.實(shí)施階段

B.決策階段

C.項(xiàng)目全壽命周期

D.使用階段

3.【單選】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和( )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

A. 項(xiàng)目選址

B. 可行性研究

C. 物資采購(gòu)

D. 竣工驗(yàn)收【答案解析請(qǐng)翻頁(yè)查看】

《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】A

【解析】施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)的是否實(shí)現(xiàn)，他還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。因此在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹(shù)立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

2.【答案】A

【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

3.【答案】C

【解析】設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。