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2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月21日)

更新時間:2018-05-21 09:56:51 來源:環(huán)球網校 瀏覽109收藏21

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摘要 就算發(fā)現一條路走錯了,不要停,也不要回頭,因為世上最難走的,是回頭路。既然選擇了遠方,就來練習2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月21日)吧!

2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月21日)

1.【多選】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標準均強調了( )的原理。

A.預防為主

B.系統(tǒng)管理

C.持續(xù)改進

D.PDCA循環(huán)

E.領導參與

2.【多選】關于施工總承包單位安全責任的說法,錯誤的是( )。

A.總承包單位對施工現場的安全生產負總責

B.總承包單位的項目經理是安全生產的第一負責人

C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理

D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的,總承包單位不承擔責任

E.分包單位不服從管理導致安全生產事故的,由分包單位承擔主要責任,總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任

3.【單選】下列關于管理體系的維持說法正確的是( )。

A.內部審核是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

B.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C.當某個階段施工時間超過半年時,合規(guī)性評價不少于兩次

D.內部審核前要明確審核的方式方法和步驟,形成審核計劃,并發(fā)至相關部門

2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月21日)答案

1.【答案】ABCD

【解析】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標準均強調了預防為主、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進和PDCA循環(huán)原理;都強調了為制定、實施、實現、評審和保持響應的方針所需要的組織活動、策劃活動、職責、程序、過程和資源。

2.【答案】BCD

【解析】建設工程實行總承包的,由承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工。企業(yè)的代表人是安全生產的第一負責人,項目經理是施工項目安全生產的主要負責人,所以B項錯誤。指定分包也要服從總包的管理,所以C項錯誤。分包單位不服從管理導致安全生產事故的,由分包單位承擔主要責任,總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。所以D項錯誤,E正確。

3.【答案】D

【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,即A錯誤;內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常運行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制;當某個階段施工時間超過半年時,合規(guī)性評價不少于一次,即C錯誤。

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