什么算是建設(shè)工程項目施工管理工作？
更新時間：2018-06-06 10:39:32
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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一級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2018年一級建造師的報考條件之一是“取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿4年，其中從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿3年;” 有的一級建造師考生不太清楚，怎樣的工作才算“建設(shè)工程項目施工管理工作”?
從事建設(shè)工程項目施工管理工作是指他的工作范圍就是為建設(shè)項目服務(wù)，但是不一定就是在施工現(xiàn)場算是建設(shè)工程項目施工管理工作，凡是與建設(shè)工程項目施工管理工作有關(guān)的人員都稱為建設(shè)工程項目施工管理，有間接的、有直接的。
施工項目管理是以施工項目為管理對象，以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以合同為依據(jù)，按施工項目的內(nèi)在規(guī)律，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計劃、組織、指導(dǎo)、控制，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。施工項目管理的目標(biāo)就是項目的目標(biāo)，該施工項目的目標(biāo)決定了施工項目管理的主要內(nèi)容，就是“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。
主要內(nèi)容如下：(1)建立施工項目管理組織;(2)做好施工項目管理規(guī)范;(3)進(jìn)行項目施工目標(biāo)控制;(4)施工項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)組織協(xié)調(diào)。
意義：這是工程建設(shè)必要的管理活動，使得工程各個環(huán)節(jié)規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使得工程建設(shè)目標(biāo)得以良好實現(xiàn)。
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