2018一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(6月10日)

1.【單選】根據(jù)動態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是( )。

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B.分解項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定糾偏措施

D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值

2.【單選】為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

3.【多選】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有( )。

A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

2018一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(6月10日)答案

1.【答案】B

【解析】第一步：準(zhǔn)備工作：經(jīng)目標(biāo)值分解得計(jì)劃值 ;

第二步：在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制：

1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等;

2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;

3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

2.【答案】D

【解析】技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

3.【答案】AC

【解析】本題考查的是施工項(xiàng)目動態(tài)控制的方法。事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。