2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月13日)

1.【單選】未經( )書面同意，承包人不得擅自更換項目經理，承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.設計單位

C.發(fā)包人

D.總監(jiān)理工程

2.【單選】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，不屬于項目管理機構負責人的職責是( )。

A.對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理

B.建立各類專業(yè)管理制度并組織無限進輸并組織實施。

C.主持項目管理機構工作

D.進行授權范圍內的任務分解和利益分配

3.【單選】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目實施前，由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協(xié)商制定( )。

A.項目成本管理規(guī)劃

B.項目管理承諾書

C.項目管理目標責任書

D.質量保證承諾書

2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月13日)答案

1.【答案】C

【解析】未經發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經理。承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

2.【答案】C

【解析】項目管理機構負責人的職責如下:(1)項目管理目標責任書中規(guī)定的職責;(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調工作;(5)對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理;(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織無限進輸并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施井組;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善善缺陷責任期的相關工作。C選項屬于項目管理機構負責人的權限。

3.【答案】C

【解析】項目管理目標責任書應在日實施之前，由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協(xié)商制定。